单位重点作风问题整治进展情况报告表（8月） - 温州交运集团.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 附件3 市直单位重点作风问题整治进展情况报告表（8月） 填报单位（盖章）： 温州市交通运输集团有限公司 主要负责人签字： 李长江 填表人签字： 李晓峰 基本情况：本单位共排查重点作风问题 8　个（基层执法类问题 0 　个）。 序号 排查的重点作风问题 整改措施及时限 整改成效 责任人 问题是否解决 1 干部党性修养不够，理论学习不足，在坚定理想信念方面有所松懈。 完善集团公司理论学习中心组学习制度，制定每月学习内容，通过主题教育、实地考察、专题报告会、先进事迹报告会等学习形式，打造常态化学习互动平台；开展“五好”班子创建活动，全面推进廉政风险防控机制建设，深化服务品牌创建活动，深入开展“力学力行”活动；规范党内政治生活，严肃认真开展“三会一课”等各项党的组织生活，落实谈心谈话制度。（时限：全年） 8月15日，组织2017年度温州交运集团党风廉政建设专题讲座。学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，落实党风廉政工作目标责任，推进作风常态化建设，强化监督执纪问责，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作。集团公司党政领导班子成员、集团各部室及各所属单位负责人、各基层单位党组织书记及廉政监察工作联络员等80余人参加。 李长江 林炳义 需继续推进 8月中旬，组织召开集团“两学一做”学习教育常态化制度化暨基层党建工作重点任务推进会。学习传达贯彻全市“两学一做”学习教育常态化制度化暨基层党建工作重点任务推进会精神，并部署集团党建重点工作。 2 创新意识不够，责任担当意识不强，体制机制改革需持续深化。 完善企业管理制度；加强企业内部经营管理体制改革创新；完善企业薪酬考核制度；推进财务预算管理工作，建立财务分析体系，加强融资风险防控工作；推进经营业务板块整合重组。 （时限：全年） 为统一加强资金安全管理，制定《温州交运集团支付宝和微信账户管理暂行办法》（温交运〔2017〕193号） 李长江 梅义勇 需继续推进 8月22日，组织召开2017年半年度预算工作总结大会。2017年是集团公司实施全面预算管理的第一年，本次会议分析了各二级单位各项预算指标的执行情况，对集团精细化管理工作起到了重要作用。 持续推进筹备成立资产运营公司相关工作，选定办公地址，确定注册资金，及职能分工等事项。 3 工作执行力不强，个别重点事项推进慢，工作效能有待提高。 1、完善企业规章制度，简化办事程序，强化依法治理企业。（时限：全年） 协助集团法律顾问开展法务有关工作，充分发挥其保障依法决策的作用。8月，新增诉讼案件1件，正在办理中；完成1起诉讼案件结案工作。 林炳义 需继续推进 继续研究协调企业公积金相关工作。 2、以效能监察为手段，督促各单位各部门及时落实集团公司各类会议决议。（时限：全年） 截至8月，合计发出效能监察函44份，发布效能监察通报4期，督查工作94项，其中附一医始发站改建工程等41项已完成，其余事项正在有序推进中。 3、以督办通知单为手段，明确承办单位和办理时限，确保重点事项按时落实。（时限：全年） 3月24日，发出温交运办督通〔2017〕1 号，要求资产管理部和国旅公司在6月24日前完成研究机关汽车修理厂土地和房产处置事宜。 4 干部业务水平有待加强，市场意识有待提升，素质教育培训不足。 组织开展内容丰富、形式多样、实用性强的培训课程。（时限：全年） 组织广大一线职工参加了星级站务员、安全生产、机动车维修、心理健康等培训，职工的综合素质得到了有效提升。 李长江 朱婵婵 需继续推进 选派基层干部参加机务、财务、人力等专项培训，提高基层干部的管理水平。 5 民生服务优质化需不断提升；公交线路规划不合理；安全监管不到位、公交车斑马线礼让未到百分百。 1、以“舍弯取直”为设置原则，优化公交线网，及时新增线路和站点，方便市民出行。（时限：全年） 进一步优化公交线路，制定52路、94路、B110路、通勤2号线公交线路调整方案。目前，该部分线路已调整到位。 梅义勇 叶正云 需继续推进 为进一步方便经开区市民出行，拟新辟通勤5号线公交路线，由新田园住宅区始发，途经新田路、会展路、机场大道、市府路至市府北门。截至目前，通勤5号线已通过运管批复。 2、推行市交运公交特色服务。（时限：全年） 制订瓯江口新区及高新园区线网规划方案。拟调整社巴星空线解决海创园市民出行问题；拟调整142路解决金属物流基地市民出行问题。截至目前，“142路”已开通运行。 需继续推进 3、及时处理市民投诉件，有效降低乘客投诉处理的等待时间，提升投诉处理效率，提高乘客满意度。（时限：全年） 2017年7月份，综合服务中心处理有责投诉30件