LCD彩色滤光片厂之MES应用实例-艾码科技.PDFVIP

LCD 彩色濾光片廠之MES 應用實例 劉佳芸 艾碼科技股份有限公司 資深顧問 摘要2 關鍵詞2 壹、前言2 貳、LCD 彩色濾光片廠之WIP 應用實例5 一、 案例說明5 二、 製程簡介5 三、 WIP 執行步驟7 肆、結論與未來發展趨勢9 摘要 在製品（ ，簡稱 ）之管理對高科技產業而言日形重要， Work-In-Process WIP 有了良好的在製品管理，便可即時滿足來自客戶與現場管理之需求，幫助管理 單位做出正確的決策。WIP 管理系統的主要目的是在追蹤（Tracking ）現場生產 批（ ）之生產現況、生產歷程，使現場在製品資料可即時且正確地回饋給管 Lot 理者，而達到現場決策與業務決策正確且快速的效果。本文主要是介紹由工研 院所開發之MIRL-WIP 管理系統在LCD CF 產業中實際的應用情形。 關鍵詞 中文 英文 1 工廠營運管制系統 Manufacturing Execution System 2 在製品追蹤系統 Work-in-process Tracking System 3 製造流程 Manufacturing Process 壹、前言 目前全世界產業發展愈來愈以高科技產業為主，其中如半導體、 、 LCD PCB 與電子零組件等高科技產業，由於製造現場流程變異性高且交期緊迫，因此， 在這樣的競爭環境中價格並不是唯一的生存利器，製程的彈性變化與交期的掌 控能力才更形重要。管理者必需能正確掌握資訊，充分利用產能，有效掌控訂 單生產進度，並確實回饋給客戶，才能從眾多的競爭廠家中脫穎而出。若能及 時收集正確的在製品（Work-In-Process ，簡稱WIP ）資訊，將之整理成為有用 之管理資訊，便可作為管理者提出正確決策的依據。 所謂在製品資訊泛指所有與在製品相關之資料，例如各生產批之所在作業 站、目前良率、加工狀態等等。在製品資訊對現場或業務決策者而言都是相當重 要的。對於現場決策者而言，在製品資訊可以作為工令指派與工令排程之依據； 對於業務決策者來說，在製品資訊可以提供各客戶所交付訂單之目前狀態、目前 良率等，亦可由在製品資訊衡量產能之負荷來決定接單與否。由此可見，若有正 確且完整的在製品資訊，現場及業務決策者便更容易作出正確的決策！ 在無電腦管理系統時，各產業之在製品資訊是藉由人工以所謂流程卡（Run Card ）的方式來記錄，流程卡是一制式表單，跟隨著生產批由作業一開始便附 於其上，由現場作業員逐一將每個生產站之生產相關資訊記錄在流程卡上，直 到作業結束為止。這種以人工登記在製品資訊的傳統方式雖然方便易實施，卻 同時具有浪費人力、容易產生錯誤等缺點，而且缺乏製程與品質即時性的管制 功能，一旦發生任何狀況，很不容易立刻被察覺，因而延誤處理時機，造成許 多的成本損失，甚至更嚴重的影響到交期。 在工研院開發WIP 管理系統之前，已有些許國外之系統或軟體公司投入了 軟體之開發，著名的軟體有 、 、 等，這些 WIP Promise Work Stream InTrack WIP 軟體已成功地施行於國內外之 晶圓廠，由於經過了相當時期的市場歷練，在 IC 功能上也可說是非常齊全，但其硬體價格對於一般中小型的