现代企业上市内控理策略和方案.pptxVIP

现代企业上市内控管理策略和方案;目 录;一、汇报目的、范围;二、上市内控管理流程体系建设策略（概述）;2.1、上市内控管理标准演进;2.2、上市内控管理策略-企业内部控制基本规范各模块流程建设顺序;2.3、上市内控管理策略-内部审计、内控评价、内控外审的关系;2.4.1 上市内控管理策略-各模块责任部门（内部环境类）;2.4.2 上市内控管理策略-各模块责任部门（控制活动类）;2.4.3 上市内控管理策略-各模块责任部门（控制手段类）;2.4.4 上市内控管理策略-各模块责任部门（综合分析）;2.4.5 上市内控管理策略-流程开发项目管理策略;三、上市内控管理的前提和基础-现代企业管理流程建设策略（概述）;3.1、现代企业管理策略-现代企业管理简介;3.2、现代企业管理策略-现代企业管理制度简介;3.3、现代企业管理策略-股份有限公司上市的程序;3.4.1 现代企业管理策略-现代企业管理与上市内控管理制度对比;3.4.2 现代企业管理策略-现代企业管理与上市内控管理制度对比;3.4.3 现代企业管理策略-现代企业管理与上市内控管理制度对比;3.4.4 现代企业管理策略-业界典型战略管理方式;3.4.5 现代企业管理策略-基于平衡计分卡的战略管理;3.4.6 现代企业管理策略-集团战略KPI指标一般建议表;3.4.7 上市内控管理策略-各模块责任部门（综合分析）;四、后续策略;4.