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专业技术资料
第一章 工程概况及特点
一、工程基本概况:
工程名称:打虎庄食堂改造工程
建设单位:装备制造集团
监理单位:北京华油鑫业监理有限公司
施工单位:大庆宏升实业总公司
建设地点:打虎庄
工期:2010年10月20日至2011年1月31日
本工程施工质量验收标准执行省标DB23
主要工程内容:
、拆除部分
拆除外墙至3.4m标高、内墙及内墙面、屋面、室内地面、室内装饰、门窗、室内水暖、电照。
㈡、土建新建部分
1、地面:按LJ2001铺地砖、做砼地面及踢脚线。
2、墙面:按LJ2001贴墙砖及刷乳胶漆
3、天棚:按LJ2001做防火石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、PVC吊顶、刷乳胶漆。
4、门窗:按建-10445安装塑钢窗、窗台板、窗护栏、实木门。
5、屋面:按建-10445做三角形钢屋架、彩钢屋面。
6、墙体:连廊按建-10445做彩钢保温墙体及屋盖。
7、其他:按通建-39350做花岗岩台阶、坡道、散水、封堵暖气壁龛、砼场地、人行道、新建化粪池(化粪池需要做井点降水)、隔油池。
㈢、水暖新建
1、新安装给、排水管道及卫生洁具。
2、重新安装暖气片采暖系统及地热盘管采暖系统。
㈣、室内电气新建部分
⑴、安装总配电箱、分配电箱、电话接线箱、宽带接线箱。
⑵、重新布线;安装灯具、开并和插座。
二、工程特点:
1、本工程位于生产区,施工干扰性强,我们的施工会给工厂带来很大的不便。如果我们施工单位管理不到位,将会直接影响到人员的安全,所以现场安全管理是此次工程的重中之重。
2、为了不影响正常生产,所以在施工进度安排上,要抢前抓早,速战速决,交叉作业,要制定好施工措施,才能确保工程的顺利完成。
三、质量目标:合格
四、安全目标:本工程安全目标计划为安全事故为零。
第二章 施工部署
根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解,为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下;
一、计划施工工期:
该工程计划工期2010年10月20日至2010年元月31日。
二、准备工作计划:
该工程在施工管理上,采取技术管理超前,生产控制措施得当,充分利用时间和空间。在保证质量和安全的条件下,合理地安排劳动力及其他工作,为确保工期创造条件。
1、建立项目管理组织机构:根据施工要求,组成强有力项目经理部,黄晓勇为项目经理。
2、技术准备
⑴ 开工前认真审查施工图及有关资料。
⑵ 掌握设计内容、技术要求,规模、和特点,了解并掌握设计意图。
⑶ 认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案,进行技术交底,并研究制定治理质量通病的方法,为顺利施工作好准备。
⑷ 相关专业项目成立QC活动小组,进行研究攻关,在传统的施工方法基础上,进行改进和发展。
⑸ 研究、学习和推广新工艺、新技术,提倡增效减耗,在保证工程质与量及进度的情况下,把工程成本降到最低限度。
3、现场准备:
⑴ 进行劳动力配备,原材料、设备、构件的进场,及必要的试化验,施工机具的进场,达到开工要求。
⑵ 按设计要求,结合现场实际情况,进行现场定位,合理布置各临时施工区域及暂设。
⑶ 接通临时施工及生活用水,电通讯、道路和场地,达到“四通一平”。
第三章 施工方案及方法
根据该工程特点及本公司施工能力,本着高起点、高标准的施工原则,集中人力,精心组织,施工时室内外穿插进行,合理安排工序的准备工作,完成一个工序,立即投入另一个工序的施工,抓好施工质量,确保交付给用户一个满意工程。
一、施工方案:
1、保证施工现场周围的水、电正常使用。
2、确保施工现场周围行人,车辆的安全,禁止闲杂非施工人员及车辆出入。
3、据施工特点及工程量,合理组织施工,采取先拆除、后处理维修,先上部、后下部。在施工方法上,做好施工准备,抓好先期拆除及处理工作,各专业、工序密切配合。措施跟上,认真执行“三序工作法”为施工创造最佳条件。
二、施工安排:
1、施工任务安排:
根据该工程特点及需要,对该项目工程施工拟投入三个专业施工队。
⑴ 土建班:负责该项目工程的土建部分施工任务。
⑵ 装饰班:负责该项目工程天棚及墙面等各种装饰任务。
⑶ 安装班:负责该项目工程水、电、屋顶钢造形、幕墙及钢雨蓬的施工。
2、施工阶段:
根据工期要求,共分四个阶段进行施工:
第一阶段:施工准备
图纸收集和现场勘察,技术交底,材料报审,施工方案编制。
第二阶段:主要施工阶段
第三阶段:工程收尾、自查整改阶段。
第四阶段:联合检查验收、工程移交阶段。
第四章 施工方法及技术措施
一、拆除工程
= 1 \* GB4 ㈠、一般拆除
内墙、天棚、地面、电照、采暧给水及排系统的拆除,要按设计要求进行。需用小钎子、小锤子拆除
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