医院经营战略规划.docVIP

医院经营战略规划 目录 整体战略定位 业务发展定位 发展目标规划 医疗质量安全管理目标规划 中高层领导目标责任书 营销策略规划 行政后勤建设规划 重点工作内容 综述 医院简介 2018年总体发展思路 牢记使命，坚持”以人为本”服务 采取小综合大专科的发展模式 突出医院特色，神话xx科室建设 做好基础设施建设，营造良好就医环境 积极开展社区服务，不断开拓体疗市场 整体发展战略定位 医院使命 坚持以“百姓健康为第一使命，以患者安全为唯一追求”的宗旨，立足羊山新区，围绕患者的患病需求，提供有效的医疗服务。 发展愿景 展望未来，丹溪医院将以病人为中心，以优质服务为主线，以医疗质量为保证，争创一流的医疗技术，一流的服务质量，一流的就医环境，一流的工作业绩，更好地服务百姓。 按照一级医院标准，把医院建设成为人文关怀、管理科学、求实创新、优质高效的一级综合性医院。 经营理念 以质量为核心，以服务为基础，一价格为手段 质量好、服务好、价格优 发展理念 不逐利 在解决患者疾病同时获得应有价值回报 不激进 遵守行业发展规律，不采取一些不切实际的发展政策。 不短视 注重长期的客户价值，注重医院人才与技术的长期积累 员工理念 以人为本 以病人为本，对病人体现关爱、诚信、优质，做到一切为了病人； 一员工为本，对员工体现尊重、信任、切实关注员工生活与发展需要，建立兼顾公平与具备竞争优势的薪酬福利制度，做到员工