人力资源概念解释运用管理.docVIP

人力资源 概念 第一种解释 人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM） 人力资源管理 HYPERLINK /view/2537.htm \t _blank 人力资源：是指能够推动整个 HYPERLINK /view/20838.htm \t _blank 经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。　 　　诠释：人力资源管理是指根据 HYPERLINK /view/1072885.htm \t _blank 企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保 HYPERLINK /view/60164.htm \t _blank 企业战略目标的实现。是企业的一系列 HYPERLINK /view/3878305.htm \t _blank 人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业 HYPERLINK /view/1305261.htm \t _blank 人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发， HYPERLINK /view/166419.htm \t _blank 绩效管理， HYPERLINK /view/120387.htm \t _blank 薪酬管理， HYPERLINK /view/2518314.htm \t _blank 员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用 HYPERLINK /view/4513668.htm \t _blank 现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种 HYPERLINK /view/1789580.htm \t _blank 管理行为。 　　21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下， HYPERLINK /view/834614.htm \t _blank 企业人力资源管理必然要发生相应的的变化。因此，企业 HYPERLINK /view/27046.htm \t _blank 人力资源管理系统将构筑在 HYPERLINK /view/11165.htm \t _blank Internet/intranet的 HYPERLINK /view/25482.htm \t _blank 计算机网络平台上，形成新型的 HYPERLINK /view/1249736.htm \t _blank 人力资源管理模式。 第二种解释 　　人力资源管理，就是指运用现代化的 HYPERLINK /view/479156.htm \t _blank 科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的 HYPERLINK /view/37579.htm \t _blank 主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现 HYPERLINK /view/141642.htm \t _blank 组织目标。 　　诠释　　根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 　　1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的 HYPERLINK /view/9787.htm \t _blank 培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 　　2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 HYPERLINK /view/4692.htm 编辑本段发展历程 　　人力资源管理是一门新兴的 HYPERLINK /view/145919.htm \t _blank 学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但 HYPERLINK /view/278549.htm \t _blank 人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的 HYPERLINK /view/8751.htm \t _blank 工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。 人事管理阶段 　　人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、 HYPERLINK /view/75117.htm \t _