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高速公路工程建设项目财务管理的探讨 　　摘要：当前，我国经济迅速发展，新形势对高速公路工程财务管理工作提出了更新和更高的要求。本文结合工作实际，介绍了高速公路工程建设项目财务管理中存在的问题，重点总结了加强和完善高速公路工程项目财务管理的措施。 　　关键词：高速公路 ， 工程建设 ， 项目，财务管理 　　Abstract: currently, Chinas rapid economic development, the new situation on highway project financial management work put forward the update and higher requirements. This paper according to the practice, this paper introduces the construction of highway engineering project financial management, the problems in the emphatically summarized strengthen and perfect the highway project financial management measures. 　　Keywords: highway, project construction, project, financial management 　　 　　 　　中图分类号：U412.36+6文献标识码：A 文章编号： 　　 随着高速公路事业的迅猛发展, 高速公路工程项目财务管理工作越发显示出其重要性。财务管理在整个高速公路工程建设过程中的任务越来越重、作用越来越大,社会越来越关注，政府监督的力度也越来越大，以实现高速公路建设财务管理的科学化、规范化和制度化为目标对高速公路工程项目进行财务管理。高速公路工程项目财务管理的主要作用是将建设资金进行合理的分配使用和有效的管理，严格执行使用建设资金的审批程序，以保证建设资金的专款专用，防止挪用。另一个很重要的作用就是使建设工程及时交付使用，投入运营，尽早给社会带来效益。 　　一、高速公路工程建设项目财务管理中存在的问题 　　 在基建工程项目中的财务管理指的就是各级的交通主管部门按照国家有关法律（《会计法》），以及法规政策等，按照一定的方法对其投入的资金进行管理。在高速公路项目的财务管理中，存在的问题主要有以下几个方面： 　　工作人员的法制意识淡薄。 　　 在我们目前实行的管理体制下，盲目的追求经济效益，而对财务人员的选聘上不够严谨，一些从事财务工作的人员甚至没有从业资格证书。在财务资金的管理上也存在一定程度的混乱。在资金的使用上也不是完全按照国家的相关法律法规来执行。对于日常性的经济业务活动等，也没有进行有效的预算和审核，没有起到监督检查的作用。特别是在小型的资产的购买上，随意性是比较大的，很多办公物品的购买也没有计划性，经常是项目撤场后，这些物品也消失了，造成了物资的浪费。 　　没有健全的监督机制。 　　 因为高速公路工程项目的建设是一项比较复杂和综合性较高的工作，所以上级主管部门要根据其具体的实施特点及时与质量监测部门、技术管理部门以及相关的财务管理部门等进行沟通协作，加强对工程项目的质量和财务的管理力度。建立健全相应的监督管理机制。可事实上，我们现行的很多工程项目在建设资金的使用上经常没有规范的审核程序；挪用建设资金的问题依然严重；财务工作人员对工程的预算和进度的掌握不足，工作的无目的性较大。 　　人员管理松散。 　　 在公路工程项目的建设中，人员的流动性是比较大的，特别是一线的工作人员，往往是一个工程结束就去了另一个工程，造成一些工程的遗留问题解决起来比较困难。主要的表现就是不能及时的出具结算单，工程人员也没有及时的将发票等收回入账，致使工程的收入和成本的比例出现失调的现象。现在的新的税收政策已经要求单位的财务账如果不能达到查账征收的标准，就会按率对其征税。 　　 这对企业来说，无疑是一项巨大的税收上的损失。一些工程项目早已完工多年却迟迟无法将财务交清，仍然留在项目经理的手中；一些工程款的后续拨付也因为管理不善，造成不能及时销户的问题。 　　二、加强和完善高速公路工程项目财务管理的措施 　　1、更新观念, 建立合适的“统一领导, 集中或分级管理”的高速公路工程财务管理体制 　　 新的财务管理体系将加强交通厅对各高速公路工程项目的资金使用情况和财务行为的财务管理和监督, 变原来分散式财务管理模式为集中式财务管理模式。可根据5企业会计准则6, 结合本项目的实际情况选择适合自己的财务管理体制。统一领导要在财政部门的指导下, 交