学习小组建设-优秀.pptxVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.26千字
  • 约 29页
  • 2018-10-07 发布于浙江
  • 举报
高效课堂 小组建设;学习小组;每个学习小组就是一节带动力的“车厢” 教师和小组长就是一台台学习“动力机”;一、建设学习小组的意义 ;二、划分小组,搭建自主管理组织;一组;二、划分小组,搭建自主管理组织;二、划分小组,搭建自主管理组织;二、划分小组,搭建自主管理组织;3.组员有职责;小组各角色的分工(举例);4.座位有模式;三、学习小组建设的内容;四、小组学习的程序;五、小组学习的基本要求;2、讨论问题: ①发言围绕讨论的中心,不东拉西扯; ②谈看法要有依据,能说清理由; ③语言表达力求清楚明白。 ④别人提出疑问,要耐心解释,态度友好。 ;五、小组学习的基本要求;五、小组学习的基本要求;五、小组学习的基本要求;五、小组学习的基本要求;家庭公约 宿舍公约 小组公约 班委职责 值日班长职责 学科班长职责 组长职责 ……; 班级合作学习公约(例子) 结构自学奠基础, 互学互导同进步; 同伴互助齐参与, 训练评价争优先; 研究讨论共学习, 合作探究出成果; 人人展示机会等, 掌握学法求效益。;2.评价激励;六、制定规章,建立激励评价机制; ③个人得分: 1.直接加入的小组得分: (1) 课堂:每天小组的课堂得分直接加入小组成员得分。 (2) 检测:小组检测积分直接加入个人得分,不进行折合。 (3) 活动:值周班长根据小组的基础分及平日值日班长记录的个人表现,在小组基础 分的基础上上下浮动加入量化,最高30分,最低为0分。 2.课堂得分: (1)评价项目:每节课的量化包括导学案完成情况、课前检查、当堂检测情况、课堂表现等。 (2) 评价办法及积分规则: ① 任课老师根据完成导学案的情况给每个学生打出A、B、C三等,分别积分为5分、3分、1 分,小组长记录。 ② 课前检查、当堂检测由小组长根据组员的答题情况可以化为A、B、C三等,分别积分为3 分、2分、1分,人数没有具体的限制,小组长记录。 ; ③ 课堂表现由小组长对每个组员一天的表现分成A、B、C三等,分别积分为6分、4分、2分, 按照2:2:2 (8人组为2:4:2),由小组长负责记录。 (3) 注意:课堂表现每天只评价一次??由小组长综合评价,其他的项目取平均值 3. 检测得分: 各科检测成绩按比例给个人积分,成绩达到总分的100%得7分;95%—100%得6分; 90%—95%得5分;85%—90%得4分;80%—85%得3分;75%—80%得2分;70%—75%得 1分;达不到70%不得分。 4. 特殊加分。班主任和任课老师可以根据学生的特殊表现给予特殊加分,如检测进步 较大的、为班级做出特殊贡献的等,加分的范围是每周5分之内 注意:课堂评价每天计算一次,最高得22分。个人总评每周算一次,包括五天的课堂 评价和一周的活动评价及检测评价。 ;六、制定规章,建立激励评价机制;小结;祝 福

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档