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家居门店绩提升方案

好百年家居与五一各指标对比分析 2011年与2012年五一销售额 比较 2011年“五一三天销售总额90万; 2012年五一”三天销售60万 2011年与2012年五一客流量比较 2011年“五一”期间客流量为1200人; 2012年“五一”期间客流量为900人; 2011年与2012年五一客单率比较 2011年五一期间客单率为8%; 2012年五一期间客单率为7.5% “五一”销售额、客流量、客单率变化情况 2011年与2012年五一期间销售额同比下降33%,25%、6.3%; 客单率下降原因分析 1:促销力度不强; 2:卖场气氛不够; 3:硬件环境老化(如电梯等) 4:服务水准下降; 解决方案 1:加强促销的力度(包括活动力度与活动频率); 2:提升相关岗位的服务意识; 3:提升商场出租率,满足顾客需求; 4:加强对硬件设施的维护; 5:提升品牌档次; * * 客流量下降原因分析 1:市场大环境; 2:竞争对手的阻击; 3:促销力度; 4:广告宣传; 5:配套实施; ≧ *

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