矿山企业安全标准化资料-安全生产标准化.DOCVIP

地下矿山安全标准化 第十三篇 事故、事件报告、调查与分析 版 本： 第一版 批准人： XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 2010年4月20日发布 2010年5月1日实施矿山企业安全标准化 13 事故、事件报告、调查与分析 版本号 第一版 修改号 第0次修改 批准人 实施时间 2010年5月1日 编制单位： 2010年4月20日 目 录 13.0 事故事件报告和调查分析流程管理PDCA 1 13.0.1 事故事件报告流程管理PDCA 1 13.0.2 事故事件调查流程管理PDCA 2 13.0.3 事故统计与分析流程管理PDCA 4 13.0.4 事故事件回顾流程管理PDCA 6 13.1事故事件报告控制程序 7 13.2事故事件调查控制程序 10 13.3事故事件统计与分析控制程序 14 13.4事故事件回顾控制程序 17 13.0 事故事件报告和调查分析流程管理PDCA 13.0.1 事故事件报告流程管理PDCA 序号 项 具体内容 负责人 参与人员 1 策划 制定包括下列内容的事故、事件报告制度： 事故、事件定义； 事故、事件类别； 报告范围； 报告时间； 报告方式； 事故、事件的响应程序。 为事故、事件的报告提供畅通的渠道 根据报告制度制定事故、事件登记表及相关的报告、表格标准格式 安全环保部 各车间、部室管理层 2 执行 对报告的事故、事件进行登记管理 按照规定的范围报告事故、事件 在所有的急救箱中放有急救处理登记册 定期检查急救箱中值得关注的急救事件放到事故、事件登记册中 安全环保部 各车间、部室管理层 3 符合性 下列事故、事件按要求报告： 人身事故、事件； 职业病； 设备事故、事件； 火灾； 交通事故、事件； 相关方投诉； 未遂、违章。 备有急救处理登记册的急救箱 值得关注的急救事件放到事故、事件登记册中 安全环保部 各车间、部室管理层 4 绩效 事故、事件报告程序的有效性，包括： 定义、类别清楚； 报告的时间、方式明确； 渠道畅通。 事故、事件登记册清楚、完整 2)事故、事件报告的有效性，包括： 报告及时； 报告对象准确、全面； 内容齐全。 员工对事故、事件报告程序的认可较好。 不存在事故、事件隐瞒不报的现象。 安全环保部 各车间、部室管理层 13.0.2 事故事件调查流程管理PDCA 序号 项 具体内容 负责人 参与人员 1 策划 制定事故、事件的调查制度 调查制度包括以下要点： 事故、事件类型； 调查机构及人员； 调查内容； 调查方法； 时间要求； 所需装置、设备； 现场调查要求； 事故证据、资料的收集整理； 事故、事件信息沟通的方式、对象和时间； 中高层管理人员参与调查的要求。 书面任命事故、事件调查员 为事故、事件的调查配备相应的设备与装置 安全环保部 各车间、部室管理层 2 执行 被任命的调查员接受下列事故调查技巧和知识的培训： 访谈技巧； 证据收集和保留； 事故、事件原因分析技术； 事故、事件调查报告书编写、报送及记录保存。 报告的事故、事件依据制度进行调查 员工及其代表参与事故调查 中高层管理人员及时地响应并现场参与事故、事件的调查 在形成事故调查报告前将事故调查结果与相关的员工进行交流 根据事故性质和结案权限按时完成事故结案工作 跟进防范措施的落实情况及其有效性 按照要求将事故调查结果报送相关部门 与事故相关的文件资料整理归档 安全环保部 各车间、部室管理层 3 符合性 任命的调查人员得到培训 所有事故、事件均调查 事故、事件调查做到： 查明事故经过及后果； 查明直接原因； 查明间接原因； 查明标准化系统暴露的问题； 分析事故再次发生的可能性； 确定防范措施； 为制定防范措施确定负责部门、人员及其职责和完成时间。 事故信息采取以下方式进行沟通： 事故快报和事故通报； 安全生产月报、季报、年报； 公告栏或备忘录； 年度或半年度安全生产工作总结报告。 以下事故、事件调查中高层管理人员都要参与： 重伤及死亡事故； 严重的设备事故； 严重火灾； 事故灾难； 严重未遂事故。 安全环保部 各车间、部室管理层 4 绩效 事故、事件调查程序有效 任命的调查人员调查技巧的熟练 调查技术及手段适用 事故、事件调查分析找出了所有的原因 据事故原因找出了标准化系统的缺陷 争取不重复发生相似的事故、事件 针对每一起事故、事件制定的措施针对事故原因并可操作 公司总经理 安全环保部 各车间、部室管理层 13.0.3 事故统计与分析流程管理PDCA 序号 项 具体内容 负责人 参与人员 1 策划 规定事故、事件统计分析要求，包括： 指标要求； 内容要求； 时间要求。 为便于统计分析明确计算的指标及计算方法 工伤事故频率； 百万工时死亡