第四讲领导行为理论.pptxVIP

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2018-10-08 发布于上海
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第四讲领导行为理论.pptx

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第四讲领导行为理论

杜沔 2005;关于领导理论研究的回顾;University of Iowa(爱荷华) Studies;Ohio State Studies;University of Michigan Studies;领导行为维度分析;布莱克和莫顿领导方格图：9·9管理方格;权变理论的两个假设;菲德勒权变理论;菲德勒权变理论;领导方式的权变理论;菲德勒权变理论;赫塞-布兰查德情境领导理论 ;赫塞-布兰查德情境领导理论 ;赫塞-布兰查德情境领导理论;根据下属不同成熟度阶段采用不同的领导风格;下属识别的两个尺度;工作能力;工作意愿;R1阶段：不愿意－不能够;R2阶段：愿意－不能够;R3阶段：能够－不愿意;R4阶段：能够－愿意;指挥性行为;Directive Behavior Key Words;支持性行为;Supportive Behavior Key Words;R1：领导风格—命令型;命令型领导如何做？;R2：领导风格—教练型;教练型领导如何做？;R3：领导风格—支持型;支持型领导如何做？;R4：领导风格—授权式;授权型领导如何做？;路径－目标理论;路径－目标理论;路径－目标???论;路径－目标理论;路径－目标理论;;路径－目标理论