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云计算企业商业模式创新动力和管理研究 　　摘 要：云计算不仅是技术层面的创新，更是带来了服务和商业模式的创新方法。随着云计算的价值逐渐被发掘和认识，将有越来越多的企业把云计算作为创新平台。商业模式创新是其带来的创新利器。本文首先介绍云计算企业商业模式的创新动力，随后阐述了云计算商业模式创新时机，最后阐述了云计算商业模式创新管理。 　　关键词：云计算；商业模式；创新动力；创新管理 　　商业模式创新最早可以溯源到熊彼特对技术创新的理解。商业模式创新是指企业以创造价值为核心，通过改变企业满足市场客户需求的方式或者模式而实现价值的过程。对此，本文认为商业模式创新是营造出新的且优于现有商业模式的，真正能为客户解决问题，带来顾客价值的方案。作为一种新兴的计算模式，云计算不仅推动了新一代云储存、云网络、云安全的巨大需求和服务模式的巨大创新，而且也产生了新的产业和新的商业模式。通过商业模式创新，云计算企业不仅可以节省内部运营成本，而且强化企业的核心竞争力，帮助企业抑或是通过出租多余IT资源实现新盈利。通过云计算来实现商业模式的变革，实现最终盈利的目标。 　　1 商业模式创新动力 　　商业模式创新是云计算企业在一定的动力驱动下进行的一种创新活动。这些动力包括所有直接或间接制约着云计算企业发展的各种力量。因此，云计算企业主要还是受到诸如产业推动、技术应用、竞争驱动、政策支持、客户需求、资源集中管理以及企业内部管理等六大驱动力共同作用。 　　第一，产业推动。云计算引发的信息产业变革发展必将推动云计算企业的商业模式创新。作为信息技术产业的重要组成部分，云计算必将引发信息产业商业模式的根本性改变。云计算不仅仅是在技术层面上实现了信息物理运算能力和网络融合能力的提高，而且在商业模式上云计算也为包括多个相关市场和行业都带来了质的变化和革新。 　　第二，技术应用。云计算技术在企业的广泛应用加速了云计算企业商业模式创新。云计算是继个人计算机、互联网变革之后的第三次IT浪潮，是商业模式的根本性变革。云计算涉及虚拟化、云平台、分布式资源管理、海量分布式存储、云安全等核心技术。在云计算的时代，决定商业模式的主要因素是云计算产品的核心和关键技术。在技术层面上，云计算通过网络使用各种IT资源与服务的方式，将改变传统IT的资源提供与管理模式，实现IT资源的集约共享，降低能源消耗。在企业应用层面，云计算促使企业面向用户需求提供定制化和个性化服务，不断创造企业新的盈利模式，改变其原有商业模式，极大地促进云计算企业变革。因此，云计算等信息技术广泛应用，推动制造业服务业加速融合，实体经济与虚拟经济结合，引发商业模式变革，新盈利模式不断形成，大量新的产业形态出现，新投资机会大量形成，推动生产体系重构。 　　第三，竞争驱动。如今是一个高度竞争的年代，只有不断创新的商业模式才可以让企业在未来竞争中保持持续的竞争优势。IT企业对云计算的争夺，已经从概念变成实践。中国云计算市场争夺更酣，有早已布局的国外IT巨头思科、微软、IBM等，也有刚刚宣布跑步进入的国内企业华为等。云计算的威力足以改变竞争格局，同时为商业模式创新和业务营收增长开辟了一条全新的战线。云计算企业不仅打破现有的产业竞争规则、价值规则，获取超额的收益，而且还构建了新型的商业模式。 　　第四，政策支持。云计算企业隶属于国家战略性新兴的信息技术产业，其商业模式创新自然就离不开国家的政策支持。《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出现阶段重点培育和发展的七大战略性新兴产业，新一代信息技术产业在其中处于重要地位。作为新一代信息技术的重点发展领域，云计算将成为新一代信息技术产业中的支柱领域之一。不仅如此，决定还指出要支持战略性新兴产业的商业模式创新。由此可见，战略性新兴产业要商业模式创新，云计算企业更要进行商业模式创新。 　　第五，客户需求。随着互联网的高速发展，许多企业对云服务的迫切需求驱动了云计算的持续发展与快速革新。从企业对云计算概念认知到逐步的实施“云”平台表明，云计算正快速获认可吸引更多企业的目光。如今的企业已近开始转向在线的云计算资源服务，通过明确的投资回报率，业务问题得到有效解决，并且获得用户很高评价，这些都表示云计算正在快步地向企业走来。可以说，互联网行业飞速发展的今天，各类企业对云计算服务的需求日趋涌现，云计算也从飘在空中的概念，逐步落地实践。 　　第六，企业内部管理。企业内部管理也可以带来云计算企业商业模式创新。云计算企业不仅打破现有的产业竞争规则、价值规则，获取超额的收益，而且还构建了新型的商业模式。另外，企业成功的关键已不再是所能直接控制的资源，而在于所能利用的资源。一方面，云计算企业必须加强与上下游环节企业之间的合作，合理利用对方的渠道、关系、技术、管理资源，在保持企业柔