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低碳经济视阈下BSC和CSR评价融合探析 　　【摘#8195;要】#8195;文章概述了平衡计分卡（简称BSC）与企业社会责任评价（简称CSR）的概念，论述了低碳经济视阀下将平衡计分卡与企业社会责任评价进行融合的可行性：两者的目的相同，为两者融合提供了保障；两者的互补性为两者融合提供了基础。从企业财务责任、客户责任、内部流程责任、学习与成长责任探讨了低碳经济视阈下BSC与CSR评价融合的思路与方法。 　　【关键词】#8195;低碳经济；平衡计分卡；企业社会责任评价；融合 　　企业承担社会责任，不仅是人类社会发展的需要，更是企业自身发展的必然要求。在企业社会责任的履行和建立当中，对企业社会责任的评价是一个关键的环节。不能量化的社会责任，无法对企业起到约束作用。发展低碳经济是企业义不容辞的责任，本文拟基于低碳经济的视角，将平衡计分卡融入企业社会责任评价体系中，构建较完善的企业社会责任评价体系，进一步提升企业的社会竞争力，实现企业可持续发展。 　　一、低碳经济、BSC、CSR评价概述 　　1、低碳经济 　　低碳经济是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。“低碳经济”最早见诸政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》。该白皮书的发布和低碳经济概念的提出，旨在降低碳排放量，确保其经济能源的高效利用。作为企业要取得可持续性发展低碳经济，必须积极承担环境保护责任，完成国家节能降耗指标的要求。 “低碳经济”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识。 　　2、平衡计分卡 　　平衡计分卡（The Balanced Scorecard，简称BSC，下同)是一种将企业战略和具体业绩评价有效融合的新型管理工具。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。该评价体系弥补了传统业绩评价只有财务指标而无非财务指标的缺陷。实践中，BSC在企业绩效评价方面得到了充分的应用，其应用越来越受到高度的重视，现已成为国内外战略管理实践和理论研究中最为广泛使用的工具之一 。 　　3、企业社会责任评价 　　社会责任评价是企业社会责任（corporate social responsibility，简称CSR，下同）研究领域里一个关键的问题。不少研究者在企业社会责任评价方面进行了不懈的努力，也设计了一些比较适用的评价方法。较早期评价企业社会责任履行情况的方法主要有两种： “内容分析法”和 “声誉指数法”。而到了后期关于企业社会责任的评价呈现多样性的特征，比较有代表性的评价方法主要有“污染指标法”、“问卷调查法”和“专业评估机构数据库法”三种，其中“专业评估机构数据库法”应用最为广泛。目前，国内衡量企业社会责任的指标有代表性的主要有 “上证社会责任指数”、“中责盟50指数”和“CBN- 社会责任兴业指数”。 　　二、低碳经济视阈下BSC与CSR评价融合的可行性分析 　　1、两者的目的相同，为两者融合提供了保障 　　平衡计分卡的目的就是为了提高企业的经济效益，通过国内外学者对平衡计分卡的研究，他们认为通过平衡计分卡的战略规划和高效执行，能有效提高企业的经营管理水平。在全世界普遍关注低碳经济发展的形势下，企业社会责任的承担和履行已越来越被人们关注。对企业业绩的综合评价必须重视企业社会责任的承担和履行，这是对企业业绩考核的完善和补充，是发展低碳经济、绿色经济的重要内容之一。两者的目的同为促进企业可持续发展的共同目标为两者融合提供了保障。 　　2、两者的互补性为两者融合提供了基础 　　平衡计分卡作为一种战略管理工具，对企业业绩的财务与非财务指标进行了平衡，长期目标与短期目标之间的平衡等多个方面。而企业社会责任评价的履行需要融入现行的战略管理思想和绩效管理系统，通过 CSR与 BSC的融合，企业在战略中与顾客、交易方等的关系，将 CSR相关的评价指标嵌入到BSC的框架之中，可以较好地将BSC与CSR相互联结。 　　三、低碳经济视阈下BSC与CSR评价融合的思路与方法 　　BSC从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度四个方面分别选取指标构建企业业绩评价指标体系。本文基于低碳经济视角将BSC与CSR评价融合的思路是保持BSC原有的评价要素，将低碳经济战略嵌入到BSC的框架之中，以体现低碳经济下对企业履行社会责任评价的新要求。为使指标更清晰，四个维度中的评价指标只选取了能反映低碳经济战略的指标，传