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住宅工程质量监督和管理 　　摘 要:本文分析了住宅工程特点和影响住宅质量的关键环节,提出了住宅工程的质量管理措施,供大家参考。 　　关键词:住宅工程;质量控制;监理;施工 　　 　　1 前言 　　 　　住宅的工程质量已成为社会各界关注的热点,政府也非常关注住房的质量问题,在国家法规中将住宅工程列入必须实施监理的范围。施工阶段是工程质量控制的关键环节,监理在进行施工阶段的质量监理中,应遵循“坚持质量第一、坚持以人为核心、坚持预防为主、坚持质量标准”的原则,采用科学的方法和手段,以实现合同中的质量目标,使政府和业主满意,让住户放心。 　　 　　2 住宅质量的特点 　　 　　住宅质量的综合性和全寿命周期性。住宅不同于一般商品,它经济价值高,使用期限长。住宅质量不仅指住宅建造质量,还要考虑全寿命周期内的使用质量,而且随着国家经济的发展和人们生活水平的提高,对住宅质量的要求也是多方面的,除工程质量外,还要求综合配套质量、居住质量、居住环境等 　　住宅建设质量的隐蔽性。住宅质量形成于施工全过程,由于有很多隐蔽工程,使住宅质量不易被识别,只有通过使用才逐渐显露出来。 　　住宅质量的重大影响性和不可逆转性。住宅和人们生活息息相关,且经济价值高,一旦发生质量问题,不仅影响正常使用,严重的还会造成人身伤亡和重大财产损失。住宅质量是由设计质量、施工质量和建筑材料质量所决定的,一旦建成,它的质量将不可改变,具有不可逆转性。 　　 　　3 影响住宅质量的关键环节 　　 　　设计阶段。住宅的设计质量是决定住宅质量的根本,目前设计质量落后于人们对住宅质量的需求,如住宅的高耐久性、节能性、住宅的居位质量等,特别是传统设计落后于现代生活的装饰需求,造成二次装修,不仅造成大量的浪费,严重的还会影响住宅的整体质量,因此我国商品住宅的粗装修状况、以及结构与装修分离应得到改变。日本政府明文规定,未经装修的住宅不准在市场销售。 　　招标投标的管理。招标投标中管理不严,总包与分包责任关系不明,总包缺乏统一管理,工程中非法转包现象严重,层层转包的结果造成以降低质量来获利。招投标中合同管理缺乏法制化,造成合同管理约束性差。 　　施工管理。施工项目管理力量薄弱,施工队伍整体素质低下,操作质量普遍偏低;施工现场管理混乱.原材料质量把关不严,质量标准贯彻不力;施工人员质量意识差,缺乏管理的自主性;成品保护措施不够,造成再损伤而影响质量;质量监督管理不到位。 　　住宅设施质量落后。主要表现在厨房设备、卫生设备、管道器材等。各种管线暴露室内,影响居室环境和室内装修;住宅外部设施表现为小区配套设施不足、规划不合理、绿化率低、停车场及娱乐场所少等。 　　 　　4 住宅工程的质量管理 　　 　　住宅工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统-体。而在住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键。因此,在住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是住宅工程的质量管理。 　　住宅工程质量包括工程结构质量(住宅本身所包括的墙体、地板、管道等,是否符合国家相关标必须在施工阶段对这5方面进行严格的控制。 　　4.1 人的控制 　　人,是指直接参与住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素,对于住宅工程的质量而言,是“第-位”的影响因素。因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性。为此。除了加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热隋外,还需根据住宅工程特点,从确保质量出发,本着适才适用、扬长避短的原则来控制人的使用,即做到在人的使用上,从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。 　　4.2 材料的控制 　　材料质量是住宅工程质量的基础,材料贡量不符合要求,住宅工程的质量就不可能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障。 　　住宅工程中的材料,主要包括原材料、成品、半成品、构配件等,对它们的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。 　　4.3 机械控制 　　机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“转作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度,确保设备处于最佳使用状态。 　　4.4 方法控制 　　方法控制,包括了施工方案、施工工