营销财务管理和核算制度.docx

营销财务管理和核算制度 (2007-11-20 12:47:42)  HYPERLINK javascript:; 转载▼ 标签：  HYPERLINK /?c=blogq=%B2%FA%BE%AD%2F%B9%AB%CB%BEby=tag \t _blank 产经/公司  HYPERLINK /?c=blogq=%D3%AA%CF%FA%B2%C6%CE%F1by=tag \t _blank 营销财务  HYPERLINK /?c=blogq=%D3%AA%CF%FA%BA%CB%CB%E3by=tag \t _blank 营销核算  HYPERLINK /?c=blogq=%B2%C6%BB%E1%D6%C6%B6%C8by=tag \t _blank 财会制度? 《公司营销财务和核算的策划》附录： ?????????????????? ???????????????????????????? ××有限公司 营销财务管理和核算制度 拟稿人：朱崇明 ? 一、总? 则 （一）为加强公司营销财务和核算管理，规范公司营销财务和核算行为，保证和维护公司营销的合法权益，实现公司财富最大化的目标，根据财政有关企业会计准则和制度、公司章程、公司《营销管理制度》和公司《财务管理制度》的有关规定，结合公司营销的实际情况，制定本制度。 （二）本制度适用于公司的营销中心及其所辖各区域营销单位。本制度所述 “公司”，除有特别指出之外，系指××有限公司（总部）；所述 “营销中心”， 除有特别指出之外，系指××有限公司营销中心。 （三）营销中心作为公司的一个责任利益主体单位，其财务管理和会计核算实行公司统一领导，公司总部和营销中心分级管理、公司集中核算的体制，具体业务由公司财务管理中心统一办理，形成公司内部会计核算社会化服务。营销中心作为一个报帐制核算单位（必要时可以化小核算单位），不设立专门的财务会计机构，实行备用金制度，由公司委派1名报帐核算员（兼任营销统计员）。 公司营销财务会计工作在公司董事会董事长的领导下实施，公司总经理协助董事长领导营销财务工作。营销中心及其所属各区域营销单位财务会计事项，在公司（指公司总部，下同）财务管理中心指导下开展日常财务工作，实行公司财务管理中心集中核算的办法。包括营销各项费用开支、收款、企划开拓、新客户投资运作、产品订货合同和有关契约等财务相关的业务，以正式件或复印件上报公司财务管理中心。 （四）公司营销财务实行营销中心总经理负责制，对公司董事会董事长负责。营销中心总经理根据公司管理制度和有关法规行使营销财权，对营销中心的全部资产完整和盈亏负直接责任。 营销中心负责由公司投入的各项资产的管理和营销管理。营销中心根据公司年度生产经营计划和中长期规划及生产能力状况，通过市场需求预测，进行全面综合分析，提出产品销售方案，确定月份、季度和年度的销售目标，并负责编制营销收入计划、费用计划、利润计划、投资预算等的申报，综合产、销、存的有效平衡，报公司总经理审核，经公司董事会批准，作为编制公司的生产经营计划和公司的年度经营方针和目标的依据。 营销中心认真执行公司批准的各项经营和财务计划、预算。营销中心根据公司批准的各项经营和财务指标，有权对内部所辖区域营销单位进行分解和落实，报公司财务管理中心备案。 （五）公司产品对营销中心实行内部价格市场化运转的办法。为有效拓展市场，公司对营销中心的有关政策，包括公司财务政策，利润空间，在公司全面平衡保证既得利益的基础上，向营销中心和顾客倾斜。 （六）要完善公司营销财务风险防范机制，对营销经手审批人员实施登记备案跟踪监管制。建立营销财务支持系统，协调、规范公司相关部门涉及营销财务活动和会计流程的有关问题，包括物资材料采购部门、仓库管理部门、生产管理部门、工资管理部门等，以适应公司营销财务和核算全面管理的需要。 （七）营销中心财务接受公司监事会、公司审计部门等的监督，接受国家和地方的财政、税务、审计、金融等机关的监督。 ? 二、营销财务政策 ? （八）实行六项营销财务政策制度 1.实行销售提成制。采取销售回款额提成和确定销售指标报销部分业务费用的形式，具体办法由营销中心制定，报总经理办公会研究后，公司财务管理中心备案。 2. 实行保证抵押制。按照经销商等不同情况，采取保证金、抵押金的措施，设立专用帐户进行核算。保证抵押具体办法由营销中心制定，报总经理办公会研究后，公司财务管理中心备案。 3. 实行回款限期制。销售回款限期：（1）销售现款现货；（2）按合同时间结算；（3）按规定时间结算。根据营销情况另行规定时限。 4. 实行销售基金制。包括营销风险基金、广告宣传基金等，按营销收入的一定比例提取，以平抑营销风险和平衡广告宣传集中投入奇高的问题，设立专用帐户进行