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工业和民用建筑工程管理技术探讨 　　【摘 要】工业与民用建筑工程是建筑行业的重要组成部分,加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展必须注意的问题。 ?? 　　【关键词】工业建筑；民用建筑；管理 ?お? 　　Industry and civil construction project management technology discussion?? 　　Chen Ru-jun?? 　　(Lianyungang upright construction overseeing Limited company Jiangsu Lianyungang 222000) ?? 　　【Abstract】The industry and the civil construction project are construct the profession the important component, strengthens the industry and the civil construction project management, constructs the question which the profession development must pay attention.?? 　　【Key words】Industrial architecture; Civil construction; Management?お? 　　 　　1. 工业与民用建筑工程的质量管理 ?? 　　建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋等。 ?? 　　工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点: ?? 　　1.1 技术支持 。 　　无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。 ?? 　　1.2 严格技术标准 。 　　为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。 ?? 　　1.3 严格检查隐蔽工程 。 　　在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的??量。 ?? 　　2. 工业与民用建筑工程的进度管理 ?? 　　工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面: ?? 　　2.1 加强各方联络,认真落实工程进度 。 　　在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。 ?? 　　2.2 要严格保证建筑材料的供应 。 　　工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。 ?? 　　2.3 投资方要按时支付工程款 。 　　工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。 ?? 　　3. 工业与民用建筑工程的验收管理 ?? 　　工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。 ?? 　　3.1 分项工程验收 。 　　在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格