董事会如何引进高层“空降兵”（一）.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 董事會如何引進高層“空降兵”（一） 赵民/文 ??? 中国加入WTO后，中国企业家们的紧迫感普遍更强了。因此，无论国有控股的企业，还是民营主导的公司，引进具有MBA教育和国际公司工作经验的高层管理人员，即通常所说的空降高层人员（包括CEO、总裁、执行总裁、副总裁等），在中国公司的董事会上，成为越来越多和越来越有分歧的话题。分歧和争论主要体现在以下几个方面：??? 第一、 是否只有引进空降兵，才能解决未来企业面临的生存和发展问题？??? 第二、 什么时候应该高层空降兵？??? 第三、是否高层空降兵就能够解决问题，他们真的有价值吗？??? 第四、引进什么样的空降兵？??? 新华信的第一个观点是：对大多数发展到一定阶段的中国本土企业来说，引进外部管理高层人员，推动企业的管理创新和技术创新乃至制度创新，是一个根本性的战略问题，不是要不要空降的问题，而是生或死的问题。??? 为什么这么说？这是由中国企业的内部问题和外部挑战所决定的。从内部来看，原因主要有二种情况。第一种情况是，一个企业发展到一定阶段，传统业务的市场潜力基本控掘殆尽，或利润率越来越低，整个公司需要寻求新的增长点乃至公司发展战略要进行根本性调整。这时，公司现有领导班子或管理层可以通过各种渠道、资源，形成自己的基本趋势