思维创新跟科学工作方法.pptVIP

如何才能升职？ 共同分析 新员工 升职 出色完成本职工作 获得领导赏识 群众关系好 身体条件好 表现出迎接挑战的热情和能力 机遇 家庭背景 关注你能够影响的因素 可直接控制的问题： 出色完成本职工作、表现出迎接挑战的热情和能力、 身体条件好 可间接控制的问题： 群众关系好、获得领导赏识 无能为力的问题： 家庭背景、机遇 * 计划的六要素:5W1H WHY为什么(目标) WHAT做什么(措施) WHO 谁来做(责任人) WHEN完成时间吗 WHERE地点 HOW MUCH多少费用 制定计划注意的问题 目标明确 摸清现状 留有余地 集思广益 措施具体 机动灵活 * * 克服拖延 强化动机 不要一次试图做太多的事情。工作细分化，分阶段实施，明确现在需要做什么 享受解决问题之后的愉悦 不要期待一次就成功，在行动中不断完善 * * 面对挫折的两种心态 轻言放弃 怨天尤人 悲观失望 找借口 这不是我的错 坚持到底； 积极面对； 办法总比困难多； 找方法 我错了，要改进 * * 及时总结的好处 积累经验 提高认识 增进了解 互相借鉴 改进工作 * * 工作总结的一般格式 基本情况 成绩和收获 经验和体会 存在的问题和教训 今后的设想和安排 * * 总结时应注意的问题 对照计划 实事求是 语言准确 突出重点 抓住规律 PDCA工作法 计划 PLAN 执行 DO 检查 CHECK 行动