建筑工程成本分析和成本结算.docVIP

建筑工程成本分析和成本结算 　　摘要：随着我国建筑市场的不断发展和扩大，竞争日趋激烈。成本作为施工的直接经济利益，它的管理和控制是企业需要重视的话题，本文通过对建筑项目成本的分析和控制进行全面研究探讨，并对成本的结算控制进一步分析，对当前成本控制方面存在的问题进行了探讨，对成本结算的重要影响因素进行了分析，通过有效的控制措施来指导成本控制，对提高企业竞争力和经济效益，具有重要的现实意义。 　　关键词：建筑工程，成本，分析，结算 　　1 引言 　　我国建筑也的蓬勃发展，建筑技术的不断提高，建筑市场竞争日趋激烈，在如此饱和状态下，如何让企业拥有强大的竞争力且不断发展下去，成本的控制是企业发展所需要解决的问题。成本越来越高，企业的可持续发展受到严重阻碍。因此，如何提高企业竞争力、实现经济效益是目前建筑企业需要解决的问题。建筑工程的成本分析控制，成为企业生存发展的关键。 　　2 建筑工程成本分析与控制 　　建筑项目成本反映的对象是决策、设计、施工及发包等，是对工程造价的体现，可以通过主动的控制进行成本控制，从而影响投资。具体分析控制是指在建筑工程项目的施工过程中，对影响建筑工程项目成本的各种因素进行分析，对影响成本的因素及时的采取解决和控制措施，并将施工过程中产生的费用和消耗进行管理，并控制在成本计划范围内。在此控制过程中，通过对各种因素的影响分析，审查各项费用是否符合标准，并对计划成本和实际成本进行对比分析，消除成本浪费现象并总结成本控制经验，来实现盈利的目的。成本分析与控制主要包括以下几个方面： 　　1）成本效益。成本效益即收益，主要包括合同签约造价、施工过程中的设计变更造价、现场签证、施工过程中四新技术和成果效益、施工中的工程量、价格的控制节余，以及施工结算收益等。这些内容是施工成本控制的关键，要从这几个方面进行成本控制是工程成本的一个重点，也是比较繁琐和容易忽视的方面。 　　2）施工进度成本控制。施工进度、周期长短，严重影响工具的租赁费、现场的管理费用，因此，合理加快工程进度、缩短工程施工周期是节约控制成本的有效途径之一。施工过程中，不能蛮干、不顾一切的赶工期，要遵循精干、合理、科学、高效的原则，对各种施工器具等资源进行优化配置。针对各分部分项工程，可以通过动态的施工管理和节点有效控制，同时要避免因施工计划紊乱，盲目的施工调度造成不必要的窝工、机械使用率低下、物资材料的供给不足或者过剩，使的施工成本增加。 　　3）质量成本分析。施工质量好坏决定工程是否能够通过验收，因工程质量不达标，验收不过关造成的返工、浪费，对工程成本的影响重大。因此，要严格按照施工图纸的内容要求、施工过程中严格按规范进行操作、按照质量标准验收规定进行施工。针对各个工程进行分部分项的制定质量控制目标，通过监督、审查，确保各项大小工序、工程能够一次性的顺利通过验收，并达到合格标准，以减少返工造成的材料成本、工期成本的增加。对于一些多余、陈旧的操作方法、材料不必要的浪费情况，应及时的纠正，避免造成浪费。 　　4）安全生产、文明施工成本的分析控制。安全生产在任何时候都是企业发展的第一要素。对于建筑工程来讲，要安全生产放在首位，根据工程的特殊性、施工环境等制定相应的安全生产规程和防护方案，确保安全用工、用料，实施过程中重点监控和防护，确保安全生产。对于不可预见的成本风险的评估与预控，需要相应的安全应急措施。在建筑场所对生产材料、器具的堆放要合理，尽量控制材料的二次搬迁、转运。文明施工是近年来国家大力提倡和督导的方针政策，实际施工中对于不文明施工现象屡见不鲜，这需要加强施工队伍的人员素质及知识宣讲，同时制定施工责任细则，对施工进行分片包干，对材料使用完毕，场清要认真执行，降低非生产用工费用的支出。 　　3 建筑工程成本结算分析 　　成本结算决定最终建筑工程的经济效益好坏，工程项目做的再好，如果出现少算、漏算都会造成损失，包括上述成本分析中成本控制所采取的一系列措施，都将付之东流，因此，最后的结算汇总显得尤为重要。工程成本结算额一般来讲，包括中标价格加上各种设计变更、现场签证等，在最终的结算提交前，相关人员务必进行认真全面的审核，如出现支出与收入有差距，应及时查明原因，确保结算准确。 　　施工企业相关人员编制竣工结算书，上报业主后，要对文件进行审核，审核方法可以是业主将自行或委托造价咨询部门审核。审定后的最终结果，将直接决定施工单位的切身利益。因此，成本结算中如何将已经施工并完成的工作量和利益通过结算书进行体现出来，保证自身利益不受损失，是企业决算重中之重。通过竣工结算，可总结工作经验教训，找出施工浪费的原因，为提高施工管理水平服务。 　　4 建筑工程成本控制措施 　　1）企业加大宣传力度，对全体员工的经济意识进行培养。统一思想认识，从项