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内部资料
仓库人员绩效激励方案
目的：为激励仓库工作人员的工作积极性，提高仓库的帐实一致率，特制定本绩效激励方案。
绩效委员会：
职责：
⑴ 绩效委员会：绩效方案的制订及维护、各部门绩效数据稽核、绩效评估及绩效申诉仲裁。
⑵ 物流部经理：引导员工根据绩效指标开展工作，收集及记录员工绩效数据，确保数据公平公正，真实反映每个考核对象的工作业绩。
异常判定原则：
⑴ 异常情况问责制，即工作异常区分第一责任、连带责任及监督责任。
⑵ 异常情况按公司规定流程处理，每月不定期稽核流程执行情况，流程异常计入考核。
奖励周期：每月一次。
指标定义：
盘点准确率=1-盘点错误项
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