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建筑施工企业财务管理和风险防范问题分析 　　摘要：我国经济快速发展过程中，各行各业的竞争日趋激烈化，对于追求利润最大化的各个企业来说，财务管理的作用显得十分重要。我国建筑施工企业在运营中面临的财务风险越来越多。规避财务风险，保证企业安全运营势在必行。本文从建筑施工企业的财务管理及其存在的问题着手，提出了应对财务风险的策略，以促进企业的健康、持续发展。 　　关键词：建筑施工企业；财务管理；财务风险；防范策略 　　随着经济全球化的进一步发展，建筑行业内部的竞争给建筑施工企业带来的财务风险不断增加，财务管理工作随之越来越重要。我国市场经济的逐步完善，促使建筑施工企业不断提升财务管理和风险防范水平。本文就如何加强建筑施工企业财务管理、防范财务风险进行探讨。 一、建筑施工企业财务管理的内容 　　（一）财务预算管理 　　财务预算管理是指为了保证实现企业目标，企业内部实施的预算编制、执行、控制和考核等的过程。预算内容主要涵盖了现金、费用、成本、收入及预计利润等方面。财务部门以企业的年度经营目标为基准，科学合理地确定年度预算目标，作为企业开展各种经营活动的依据。 　　（二）实物资产管理 　　建筑施工企业的实物资产管理主要是指对实物资产的采购、验收、保管、领用、内部转移、对外租赁、报废处理和清查等。为避免实物资产的损失，财务管理部门要安排专人负责，定期清查和考核，以便于充分利用实物资产满足企业正常运营的需要[1]。 　　（三）资金管理 　　为满足建筑施工企业的运营，避免出现资金周转不畅的现象，财务管理部门进行资金预算编制，预估预算期间内现金的收支情况，便于企业提前做财务安排工作，这样有利于企业充分利用资金，提高资金使用效益，使现金管理效果最大化。 二、建筑施工企业财务管理的意义 　　（一）有助于实现价值最大化 　　建筑施工企业在财务管理过程中，能发现企业在资金利用中存在的重要问题，防止出现账面额度很高，实质资金周转不开的局面。同时财务管理部门对企业大量应收账款的整理，可以预防出现坏账的风险。这些财务管理工作可以最大化地实现企业价值。 　　（二）有助于其它管理工作的加强 　　有效的财务管理是企业各项工作有序开展的前提，它能使企业之间、企业内部各部门之间相互协调，互相合作，是企业管理中的最重要一环。企业财务管理部门对其他各项工作都有综合的全面考核，所以企业管理要以财务管理为中心开展工作。 　　（三）有助于加强应对财务风险的能力 　　建筑施工企业有其独有的特征，它在运营过程中资金需求量大，而且资金回流慢，流通时间长，财务风险相当大。有些建筑施工企业为争取业务，在不做任何风险预测的情况下盲目投标，很可能导致无利可图，损失巨大。而财务管理就是通过风险预测，制定一系列方案进行风险防控来保证企业的利益不受损失，从而加强了企业应对财务风险的能力[2]。 三、建筑施工企业财务风险的类型 　　（一）合同风险 　　有的建筑施工企业在参与工程项目的招投标活动中，对施工中的具体情况不作深入考量，就贸然签订合同，这种淡薄的风险管理意识很容易给企业正常的财务运行埋下巨大的隐患。 　　有些工程招标单位在进行工程施工图纸设计时，不能完全考虑到各方面因素，往往在施工过程中改变设计图纸，导致施工企业的施工规划和组织管理被打乱。如果施工企业不能及时根据更改后的设计图纸进行施工，很可能致使双方不能明确合同上明确的权利和义务。最?K的结果是施工企业在结算工程款项时与招标方发生经济纠纷，给施工企业带来财务风险。 　　（二）垫资风险 　　现在很多工程建筑在施工过程中会出现招标方拖延工程款项的现象，导致建筑施工企业为了履行合同约定，按时完成建筑施工，不得不先行垫资。施工企业的垫资行为会对工程项目管理造成干扰，从而被占用大量资金，增加了企业的财务负担，影响施工企业参与新的工程竞标，给其带来财务风险。另外，建筑施工企业的先行垫资行为还会使其在回收工程款时更加困难，同样增加了施工企业的财务风险[3]。 　　（三）资金回收风险 　　建筑工程的施工期限比较长，招标方与施工企业一般约定分期结算工程款项，所以建筑施工企业在施工时会先期投入大量人力和物力成本，而相应的工程款项回收则要等到工程竣工并验收合格之后。还有施工企业在工程施工前所交的巨额质量保证金则要等到施工工程完成并运行一段时间后方能退回。建筑行业这种不合理的潜规则，很容易导致施工企业因不能及时收回资金而对其资金周转造成影响，甚至导致其财务状况恶化。 　　（四）税收风险 　　就目前来说，建筑施工企业在工程项目的管理上十分不重视，而大多数的建筑材料市场也缺乏有效的管理与规范，这些客观因素会导致采购人员在进行材料采购时假发票泛滥成灾、甚至没有发票等一系列违反税收管理规定的现象出现，给施工企业带来税务风险。