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房屋建筑工程项目质量管理和研究控制
房屋建筑工程项目质量管理和研究控制
【摘要】随着我国经济、科技的不断发展,房屋的建造技术已经较之前有了大幅度的改进,但近些年来由于一些“豆腐渣”工程的出现,人们把目光更集中的关注到房屋建筑工程的质量问题上来,这些因素都促使科研人员和实际管理人员从理论和实践方面越来越重视对房屋建筑工程项目的质量管理与控制。
【关键词】房屋建筑;工程项目;质量管理;研究控制
一、背景
房屋建筑工程项目涉及到国家和社会的方方面面,质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定,也直接影响建筑、施工单位的信誉、效益。因此,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。虽然我国对质量管理己经建立相关体系,但是伴随着我国经济的高速的发展,建筑业作为拉动内需、推动我国经济持续快速发展的重点产业,逐步完善建筑工程项目质量管理与控制体系己成为事关建筑市场运行机制改革成败的重要因素,加强建筑工程项目质量管理势在必行,同时,建立或完善适合于建筑工程项目的质量控制方法模型也就成为推行质量管理中的重要一环。
二房屋建筑工程项目质量管理控制过程
工程质量既关系到工程建筑效益的发挥,也关系着人民群众财产的安全,因此必须加强房屋质量管理管理,消除工程隐患,提高控制管理的水平。
(一)事前控制
事前控制是对建筑工程开始施工前的准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,一方面强调质量目标的计划预控,另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制,他是整个质量控制的关键。一般来说,事前控制主要包括以下几个方面:
一是工程勘察、设计的质量审查控制;
二是对工程参建个方主体质量行为的控制;
三是对工程所需的材料的质量控制;
四是对工程施工用机械、设备的审查;
五是对施工方法、方案和工艺进行审查;
六是审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;
七是组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准;
八是把好开工关。
以上事前控制工作需要施工单位、建筑、监理单位以及设计单位的密切配合完成,才能达到事半功倍的效果。
(二)事中控制
事中监控是是对施工过程中质量活动的行为约束,即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下,去完成预定的质量目标。另一方面对质量活动过程和结果,还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。事中控制虽然包括自控和监控两个环节,但关键还是企业增强质量意识,建立和实施质量体系,充分发挥操作者自我约束、自我控制,把坚持质量标准作为根本,从而达到质量控制的效果。在工程项目的质量形成过程中,事中质量控制一般包括以下几个方面:
一是工序的质量控制。一般来说,房屋建筑工程项目一般是由一些列相互关联的的作业程序组成。这些程序包含着工程测量定位、地基、砌体和钢筋混凝土结构和钢筋结构等。对于这些工序来说,每一个工序都不能有一点马虎,只有运用一定的检测手段对其进行检测,才能确保达到预定的质量标准。
二是质量控制点的设置及工程质量的预设。控制点的作用主要是抓住施工中的重要部位,对那些有质量隐患的薄弱环节作出相应的预防,并在施工过程中作为重点。在房屋建筑工程项目中,这些质量控制点主要包括地基的尺寸、标高;砌体的砂浆配合比、预留孔洞等;钢筋混凝土的配合比、外加剂比例等。
四是问题的处理。如果在施工过程中出现问题应立刻解决,以保证质量与工期的要求;如发现严重的质量问题,则要停止施工,然后要求提出报告说明质量情况,产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施,经质量管理人员审批后进行处理。
(三)事后控制
事后控制是对于施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面的质量进行控制,它包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。事后质量控制一般有以下内容:
一是对整个施工阶段的工程质量进行验收,如发现问题则要进行修复,必要时
进行返工,绝对不可以疏忽;
二是审核提交的质量检验报告及技术性文件,如有缺损则要重新检测和整理,
直到补齐为止;
三是审核提交的竣工图,如与原设计的施工图不相符(由设计单位提供的变更
图除外)必须说明原因,否则需按照施工图返工;
四是对于工业建筑还要组织联动试车,直至其功能可以满足使用要求为止;
五是整理各分项工程的检查验收数据及报告,按照国家建筑工程质量检验评定标准进行等级评定;
六是建筑工程项目的技术档案应齐全完整。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建筑活动有关的单位都要在此参与质量形成的活动。所以
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