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房屋建筑现场施工管理和施工质量分析 　　【摘 要】：房屋建筑作为人们的生活工作场所，对现场施工质量的管理显得越来越重要。它可以直接影响到人们的生活，也影响到房屋建筑今后的使用年限。本文先是简要分析了当前房屋建筑中公共建筑、框架结构在现场施工质量管理方面还存在的一些问题，然后从五个方面提出了一系列提高现场施工质量管理的措施。 　　 【关键词】：房屋建筑；现场施工质量；管理方法 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 　　引言： 　　房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的重中之重，工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的核心。房屋工程质量管理指的是施工阶段对项目工程质量的管理，它利用系统的理论作指导，把工程质量形成的过程作为整体，依据正确的设计文件，结合专业技术、经营管理和数理统计，形成一整套质量管理体系，然后将其投入生产并交付使用，用最经济的手段，对工程质量的各个环节进行综合治理，从而做出用户满意的工程项目。本论文通过对目前我国房屋施工存在的问题进行探讨，并提出相应对策。 　　一、在施工质量管理方面还存在的问题 　　 在当代，建筑工程质量和安全事故仍屡有发生，据统计，建筑施工事故死亡人数仅次于交通和煤矿。根据有关学者的研究与分析，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至出现违法违规的现象。不少的工程事故是由于施工者本身的专业施工知识不足，而造成在施工中，由于疏忽或知识不足出现事故，危害人类的生命安全，如果设计者的专业知识没有提高，设计建筑的结构不合理，导致施工难度提升，增加了安全隐患，影响建筑的进度。要解决这类问题，就得从根本上提升建筑与施工者的素质，做到人与工程相结合。有的建设单位压工期、压造价，有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。事业单位应当做好施工安全措施，防止意外发生，同时，要定期对建筑工程进行监督，如果发现问题要及时解决，对设计者和施工者进行定期的专业知识培训，提高工作人员的自身素质，保障建筑工程的质量。 　　 是什么因素导致建筑工程施工质量受到影响呢，第一、由于人的因素难以实现全面有效控制，由于建筑现场施工的操作型工序产品都具备了劳动密集型的特性，劳动人员的素质也各有不同，因此，在施工的时候所投入的劳动力越多，对每个操作人员进行有效的控制也就越难，在建筑过程中，每个操作人员的工作形式和工作方法不一致，导致工程各部分的质量有差异，并且在工程的而实践过程中，许多操作人员在施工过程中出现的违规行为没有做出有效的纠正，也大大影响了工程的施工质量。施工者的工作素质和自身的专业知识也是影响工程质量的主要因素。第二、部分施工材料质量存在隐患。由于当代建筑材料需求量越来越大，不少商家为了节约成本，而选择了质量较差的建筑材料，这就为工程的质量埋下了隐患。并且由于建筑工程现场施工操作型工序产品的数量和面积较大，因此，想要对施工的材料进行全面的检查，是较难实现的一个方向，所以大部分施工企业都是采取抽验的方式来对施工材料质量进行抽样检查，这就造成部分的施工材料质量问题没有检查出来，使施工材料的质量没有得到有效的控制，出现施工材料隐患，选择建筑材料质量有所保障的供应商，从根本上提高建筑的质量，并且对材料进行大面积的检查，不能忽视材料对建筑的影响。第三、除了以上两个因素的影响还存在着其他方面的因素。许多劣质工程也是来自于施工过程中，施工人员的质量意识淡薄，对工程质量安全意识不高，没能从根本上保证建筑工程质量，管理人员的监管力度不足，质量监管系统不全，质量管理人员具备的素质和先进设备的配置等方面没有得到保证。有的建筑商为了节约成本，加大自身的利润，在施工过程中偷工减料，以次充好，影响了施工的质量，并且为了加大自身企业的工程数量，运用不正当的手段来承揽工程的施工任务。从这些方面，都体现了当代建筑工程存在的质量问题。 　　二、完善房屋建筑现场施工质量管理的有效措施 　　1．合理安排施工进度 　　施工进度控制是指在房屋建筑项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度规划。有序的施工管理工作的完成离不开科学的施工进度指导。现场施工进度划分要有预见性，考虑到相关因素对工期的影响。防止出现为了赶工程工期而进行不注重现场施工质量的超速赶工。按照合同要求实施施工进度计划。按照计划进度协调好人、机、材，确保房屋建筑施工总目标的实现。分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。让整个施工过程中都可以受到良好的控制。 　　2．制定房屋建筑施工质量目标 　　质量控制的前提必须明确质量总目标，项目经理