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对园林工程项目施工控制和管理分析 　　 摘要：下文论述了园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全在园林建设过程中进行详细论述，供同行参考。 　　关键词：园林工程；控制与管理；分析 　　 　　 1进度控制 　　 1.1影响工程进度的主要因素 　　 1.1.1 园林工程中多单位交叉施工现象很多，施工场地被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。如近几年一些生态景观林工程、公园整治扩建工程及几大广场建设工程中，都存在多家单位同时施工现象，如水景、照明、土建、绿化、道路面层等，任何一项工程的延期，都将直接影响园林工程的总工期，只有加强各施工单位的沟通，掌握施工计划，协调理顺关系，才能顺利推动工程进度。 　　 1.1.2 图纸不及时、有错误或图纸不详。有关部门或建设单位对设计方案的变动是经常发生和影响较大的因素，出现这种情况一是会大大影响施工进度，二是造成有些工程材料的浪费或不足而延期，三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。 　　 1.1.3 园林工程施工还受天气的制约，雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植，因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况，及时做好防范工作及应急准备，确保项目工期不因气候因素的影响而延误。 　　 1.1.4 施工组织管理不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等也会影