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建筑工程管理和控制 　　【摘要】：建筑业作为我国的支柱产业，对经济发展具有非常大的贡献作用，本文以下内容将分别从质量、安全、成本和进度四个方面对建筑工程管理与控制进行简要的分析，仅供参考。 　　【关键词】：建筑工程；管理与控制；安全；进度；成本 　　Abstract ] : The construction industry as a pillar industry of our country, to economy development has very large contribution, the following will separate from the quality, safety, cost and schedule of the four aspects of construction project management and control to carry on the brief analysis, for reference only. 　　[ Key words ]: construction engineering; management and control; safety cost; schedule; 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02 　　1、前言 　　改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，作为我国支柱产业的建筑业得到了很大的发展，越来越多的高层建筑像雨后春笋般拔地而起，俨然成为了一个城市的标志和形象代言人。然而由于种种原因，我国的建筑行业仍存在一些问题，质量事故、安全事故特别是重特大质量安全事故时有发生，不仅造成了重大损失，甚至在一定程度上给社会造成了不稳定因素，故作为一名技术人员，应采取措施加大对建筑工程的管理与控制。但是建筑工程管理与控制并不是仅仅对质量和安全的一个管理，其还包括对进度和成本的控制与管理，只有这四个方面齐头并进，才能保证建筑工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。本文以下内容将根据作者多年的实践经验，分别从质量、安全、成本和进度四个方面对建筑工程管理与控制进行简要的分析，仅供参考。 　　2、建筑工程质量管理与控制 　　根据作者多年的实践经验，认为在建筑工程质量管理与控制应从如下几个方面着手：第一，建立建筑工程质量保证体系，质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，通过质量管理体系的建立，在建筑企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度，督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的控制。第二，对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。施工准备阶段的质量控制主要包括以下几个方面：对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；对工程所需的材料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行审查；审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准。第三，施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。另外如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。 　　3、建筑工程安全管理与控制 　　根据作者多年的实践经验，认为建筑工程安全管理与控制应从如下几个方面着手：第一，搞好“五定”，认真落实。对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间,定整改完成人，定整改验收人。第二，加大科技投入，做好科研合作。鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和高等院校合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平，要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机