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建筑施工现场机械设备管理策略探索和研究 　　【摘要】本文首先阐述了施工现场机械设备的管理及要求，然后分别从机械的选型、购置、进场检验及使用管理、养护与维修以及退场等方面提出了具体的管理措施，从而保证机械安全、优质、高效地为施工生产服务，本文提出了自己的一些观点和看法，可供同行参考和借鉴。 　　【关键词】 建筑施工；机械设备；管理 　　前言 　　随着科学技术的不断发展， 机械设备更新换代非常迅速， 操作技术也应随着机械技术的变革而更新， 在管理方面必须开展有针对性的建筑机械设备的安全管理办法和安全操作技术的探索和研究； 在维修方面应改变过去只注重机械功能的修理， 而不考虑机械安全性能恢复的恶习； 在对机械操作人员的培训中， 应把新旧技术不一样的规定、条件和训练的方法等开展仔细地辨识和对比， 使作业人员领悟操作的精髓所在； 这样， 将告别传统的机械设备管理模式， 步入现代管理的新时代， 保障机械安全优质高效地为我们的施工生产服务。 　　一、机械的选型、购置问题分析 　　1）根据所中标的施工项目情况及施工组织设计的要求， 编制施工机械的配置计划； 2）根据配置计划的内容进行机械的调配工作： a. 检修原有机械， 使其处于正常的工作状态， 达到正常运转状态； b. 现有机械不能满足施工项目的同时， 购置新机械； c. 对于各项目之间的机械调配， 做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息， 安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作， 解决好使用与保养的矛盾冲突； 3）机械的购置。在机械购置前必须对生产厂家开展综合考虑、全面调查， 要在生产上适用、技术上先进、经济上合理、售后服务好， 还必须充分考虑机械的安全性能， 最大程度地购置安全系数较高的机械， 合理使用资金。 　　二、机械的进场检验问题分析 　　1）不论新旧机械均须由安全、项目经理、机械等相关人员对进场的机械设备进行接电试机检验， 须空载及负荷运转试验， 使其达到正常的运转状态； 对于塔式起重机、施工电梯等特种设备须经当地劳动监督管理机构， 检验合格， 取得准用证后方可使用；2）对于新购机械设备须将机械的生产厂家的资料保存好， 以备机械的售后维修及与厂家的及时联系， 尽快解决故障。 　　三、机械的使用管理问题分析 　　1、建立机械技术档案。1）制定机械作业岗位职责， 明确各员工岗位职权， 配合机械设备运作； 项目部设置机械管理员、机械班长等； 机械管理员对项目经理负责， 班长对机械管理员负责， 实行项目经理） 机械管理员） 班长） 班组员工的多级管理， 做到设备有人管、人人有专责、管理制度化。2）建立机械完整的原始档案； 每台机械设备从进入项目部起进行分类、编号、建立档案。日常使用、维修、保养到停用、进退场日期均应详细记录。 　　2、机械的现场管理。1） 应对进场使用机械的操作人员进行岗前教育， 并且对所操作的机型进行安全技术交底； 要求机械操作人员严格按照机械操作规程操作； 2）特种设备的使用管理： a. 特种设备就是与人身、财产安全、人体健康密切相关的承压和载人设备的总成， 在生产过程中， 比一般性生产设备具有更大的潜在危险性； 现场使用的主要特种设备有塔式起重机、施工电梯及汽车吊等； b. 根据 TSGZ0005-2007特种设备制造、安装、维修鉴定评审细则、国务院令第373号 《特种设备安全监察条例》以及企业制度和相关标准的规定执行； c. 做好特种设备的人员培训工作， 坚决执行“定人定机”“持证上岗”的制度； 3）机械设备不定期的检查： a. 针对设备本身，严格执行检查制度， 即日检） 周检） 月检。日检， 每日当班操作工对使用机械设备进行自检， 查安全防护、临电使用、“十字作业”等内容； 周检， 以班组长牵头组织检查并做记录； 月检， 由机械管理员负责按 JGJ 59-99建筑施工安全检查评分标准全面检查评分， 查出问题， 及时整改； 对公司和上级部门检查提出的问题， 应及时整改反馈； b. 针对操作人员应检查其是否严格按照操作规程操作， 培养操作人员的安全意识， 使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害： 即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己， 进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象， 保证机械设备安全正常地工作； 4）做好机械的防护： 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理； 能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险； 场地平坦、坚实， 机械能进能出， 能便于在紧急情况下疏散； 消防器材布置合理， 并在周围及机械出入口设立警示标志； 冬季做好设备的越冬保养； 夏季做好设备防洪、防雷电； 一年四季做好设备防火、防盗工作。 　　四、机械维修与保养问题分析 　　1、维修保养， 重点是保养