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建筑机电安装工程管理和质量控制分析 　　 [摘要]随着施工技术的快速发展，重视机电安装工程具有重要的意义。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，也是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程，因此加强和完善机电安装工程的质量。对确保工程质量、安全施工、提高安装施工技术水平、提高企业竞争能力显得尤为重要。本文简单介绍机电安装工程在建筑施工管理中的有关内容。 　　[关键词]机电 安装 建筑 施工 管理 工程 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、工程量大、工期短等特点，管理工作的好坏是直接关系到机电安装工程质量的。通常来说，机电安装设备进行使用后，要对电动机及其所带有的机械作机电调试。机电安装工程设备的施工完成后，运行设备是在管理人员的操作下，按照正常的使用和生产条件来进行长时间的工作运转的，这与传统的施工情况对比来说，具有一定的风险性，可能会出现部分的异常现象。为了方便和安全，在工程开始进行之前，有必要做一下具体的检查，避免不必要的经济损失。 　　1、 机电施工管理中常出现的问题 　　（1）工程设计不科学，管理水平落后。目前，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，相关的管理水平在建筑机电安装工程施工管理的过程中是非常的落后的；大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐；工程结束后的工作量统计不准确，工程的设计将直接影响到工程的造价。 　　（2）安装不规范，造价管理混乱。有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，一些施工企业，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价；造价管理不规范及施工单位的技术水平低导致工程造价远远超过预算。 　　（3）缺乏协调配合，设计不够规范。各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。这样配合不当将会造成施工错漏，同时给工程监理和施工都带来很大的困难。 　　2、管理需要注重的几个方面 　　2.1 施工管理 　　2.1.1施工的进度管理 　　建筑机电安装施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度表是建立在施工顺序的基础上的, 其施工顺序主要包括施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、开通和验收几个阶段。 　　2.1.2施工界面管理 　　施工界面管理，指的是机电设备安装工程、弱电系统工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。工程开工前即应组织相关人员熟悉、资料整理规定和标准，分项、分部地进行收集、汇总和整理，增强施工人员对施工材料管理与质量控制的自觉性，特别是材料员的质量意识教育的提高。一般通过各子系统工程负责人协调且以书面方式进行修改、记录等，或开调度会的方式来进行管理。 　　2.1.3施工的组织管理 　　合理安排整个弱电系统施工期间工程人员进场的时间, 特别是技术人员、管理人员、安装工人和调试工程师。避免造成不必要的劳动力浪费。合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试间的差距并分析原因；科学利用立体交叉平等流水作业等形式加速施工进度。 　　2.2 工程技术管理 　　管理弱电工程主要是抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求，它是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。母线的安装对密集型插接母线进行绝缘检查，必须督促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。 　　2.3 质量管理 　　随着科学技术的快速发展，人们的生活水平在逐渐提高，对生活质量的要求，尤其是对与日常生活密切相关的建筑工程的质量要求和使用功能要求也在逐步提升，并且开始重视建筑过程中一些机电设备的质量安全。特别是对于那些高档的建筑物来说，安装机电设备的要求更是迅速地提高，不仅要求机电设备与整个建筑环境要协调统一，增加其整体的美观效果，甚至还尽可能地减少震动，防止噪音污染，维护整个建筑区的良好环境。 　　我国2007年制定的《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）对建筑施工企业的质量管理体系建立提出了行业管理要求。因此，在进行建筑机电安装实施进程中，有必要