社区志愿服务建设工作流程.docVIP

社区只志愿服务站的架构建设 第一步：确定社区（这个我们已经确定了） 第二步：确定服务站场地与硬件配备 有工作场所和办公桌椅、电话、电脑等办公设备。 操作方式：由区、街道、社区团组织与社区充分沟通确定。 第三步：确定服务站专、兼职管理工作者 社区指定社区工作人员为社区志愿服务站专职管理工作者；通过社会招募、自愿报名，选拔兼职管理工作者（一般不少于两名），要求具备一定的组织管理能力和经验、有热情，有一定的时间和精力。 操作方式： ①指定专职管理工作者； ?②在社区张贴海报或在媒体上发布兼职管理工作者招募消息，公布招募热线； ③面试选拔。 第四步：服务站管理工作者培训 培训内容包括志愿服务工作的基本理念、社区志愿服务工作的基本要求、社区志愿服务站建设和管理的基本内容等。经培训后的管理人员方可正式上岗。 第五步：确定服务项目 （已经选择十项，看看还有什么需要增加或者是修改的） 第六步：搭建服务站组织机构，明确职责分工，确定管理制度 1、服务站组织机构由站长、组织委员、宣传委员、服务队队长组成，产生初期由社区居委会任命，以后可逐步过渡到志愿者民主选举产生。各岗位职能如下： 站长：主持服务站日常全面工作，主要是提出服务站发展思路、指导各服务队制定全年工作计划、重点活动的组织协调等。（可另设一名副站长） 组织委员：主要负责服务站的日常管理工作，包括志愿者招募、培训、表彰工作，服务站各种档案建