削减不合理费用.pptVIP

* 削减福利费的办法 能精神化的，就别物质化 能人情化的，就别制度化 能激励化的，就别平均化 具体办法 * 招法六：削不合理诉讼费 现在中国的官司现状是： 吃了原告吃被告 赢了官司输了钱 * 具体办法 能算了的问题就别谈了 能私了的问题就别公了 能暗了的问题就别明了 * 招法七：削不合理会议费 对企业来说，会议是企业经营者用来解决经营过程中存在普遍性、重要性的问题时召集相关人员进行商讨、交流的一种重要沟通形式； 余世维博士曾说过：“能在桌边解决的问题就不要写成文件，能在办公室解决的问题就不要到会议室。” * 具体办法 明确目标; 标出成本； 限时演讲； 简明扼要； 迅速处理； * 成功案例 风驰传媒 岳泰集团 中德管业 * 第三讲 怎样才能持久变“费”为宝？ * 改变过程 思想—行为—习惯 * 内功心法一 一、建立科学的费用预算制度； 把一切不合理的费用扼杀在摇篮中 ； * 古人遗训：凡事预则立，不预则废； 治家之道：吃不穷、穿不穷，算计不周终究穷； 经营之道：建立科学的费用预算制度； 战场上(作战时)：兵马未动，粮草先行； 商场上(经营时)：业务未动，预算先行。 * 内功心法二 建立严格的费用审批制度； 相信制度的基础上相信员工的忠诚度； * 内功心法三 选用优秀的内部审计人员 用强有力的监督来切实堵住费用漏洞； *