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施工项目商务策划研究和实践 　　摘 要：伴随市场竞争的愈加激烈，施工总包企业为在剧烈竞争中得以发展，不仅要具备技术、管理及资金优势，还应做好施工项目成本管理及提升项目盈利水平。为此在确保工程质量、进度的基础上，如何达到盈利水平有效提升的目的极为关键。项目成本对价格起决定作用，市场又有价格决定，因此市场对企业发展起决定作用。在成本降低环节商务策划为主要方式，同时这也是利润全面提升的重要方式，而在此过程中，如何有效进行商务策划，如何做好运筹帷幄，是本文分析、研究的重点。 　　关键词：施工项目 商务策划 作用 措施 　　在项目开展的整体过程中，工程项目商务策划极为关键，是站在经济角度，计划、组织、领导与控制项目有关信息、资源的管理活动，它是项目成功的关键，也是企业盈利水平提升重要方式。要求以合同履约作为商务策划的始终坚持的原则，以此增强项目技术、商务、工程等内容的关系，通过全方位、多角度的方式进行履约风险的有效防范，以此实现项目履约能力的整体提升，最大限度地满足企业盈利需求。 　　1.施工项目商务策划的作用 　　在工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。推进项目管理精细化，追求效益最大化的活动过程，其实现的途径是在整个项目实施过程中的“开源”与“节流”。 　　（1）商务策划是一个全过程的商务活动