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浅论大型连锁超市集权型财务管理体制利和弊 　　通过在大型连锁超市行业中财务管理工作8年，经历了分散型财务管理体制和集权型财务管理体制，以自身感受从税务、银行、服务店面运营、资金管理、财务人员职业生涯五个角度分析集权型财务管理体制在大型连锁超市业态中的利与弊，希望通过以下几点粗浅认识和分析，抛砖引玉，寻求大型连锁超市业态更好的财务管理体制。 　　大型连锁超市；集权型财务管理体制 　　[中图分类号]F715.5 [文献标识码]A [文章编号]1009-9646（2009）02-0012-02 　　自2001年加入中国零售行业中最充满生机和活力的大型连锁超市企业，8年来亲身经历了伴随家世界大型连锁超市初级粗犷式盲目扩张营运发展相配套的分散型财务管理体制，和陕西华润万家生活超市有限公司（简称公司）分消费层次准确定位规模式营运发展相配套的集权型财务管理体制，现就本人经历两种财务管理体制中，感受到大型连锁超市集权型财务管理体制中存在的利与弊谈一下个人粗浅的认识。 　　一、大型连锁超市集权型财务管理在税务方面的利与弊 　　大型连锁超市集权型财务管理在税务方面的利主要体现在：1.依据西安市财政局，西安市国税局等国家机关对我公司批复实行统一纳税，依据西部大开发税收政策中“对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业，2001年至2010年期间，减按15%的税率征收企业所得税。国家鼓励类的内资企业是指以