百年皖酒发展战略.pptVIP

* 百年皖酒 品牌发展战略 目录 一． 宏观背景分析 ── 大胆预测 / 小心求证1、看准行业危机与机会2、白酒市场竟争的白热化3、把握行业未来趋势二． 百年皖酒的品牌概述 ── 有品牌才有未来1、竞争品牌分析2、目标消费群分析3、SWOT分析三． 品牌发展战略── 星罗棋布 / 布局清晰1、品牌核心价值分析2、子品牌命名3、推广策略及平面表现 一．宏观背景分析 ── 大胆预测 / 小心求证 1、看准行业危机与机会 中国的酒文化源远流长，白酒仍是国人时下宴饮和自用的主要酒品，但是从全国的销售比例看，已经逐年呈现下降态势。 58.42% 37.07% 30.09% 24% 13.69% 50.00% 100.00% 0.00% 1984年 1990年 1995年 1999年 2001年 500万吨 1000万吨 0万吨 90年 92年 94年 96年 98年 01年 99年 00年 A．危机。市场总规模下降、行业产销量下降、行业利润下降、OEM品牌过度开发、白酒信誉感降低。 B．机会。行业集中度提高。在利润分配上，大中型企业仍主导我国白酒市场，利税前20位企业占全行业利税总额的61%，其中利润占全行业的94%。随着水井坊、国窑1573等高档酒的出现，中高档酒市场规模扩大、利润提高，且消费者品牌消费意识提升。传统渠道开始整合，规