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浅析建筑项目施工组织和管理 　　摘要：建筑项目施工作为一项复杂和系统的工程，在整个建筑行业中有着重要的意义。本论文主要是针对建筑物的特性，从施工的几个方面进行描述，如施工组织的设计、施工的准备工作以及施工的现场管理等，对此提出了合理的施工组织与管理的建议，并对每个建议作出了具体的概述，用最少的投资为项目争取最大的价值。 　　关键字：建筑；施工组织；管理 　　社会在进步，我国的国民生产总值也得到了提高，我国的经济在这一背景下也迅速的发展起来，建筑行业在我国可以说是支柱性的行业，其发展也呈现出蒸蒸日上的局面。建筑施工作为建筑行业的关键阶段，其活动是较为复杂的，如何在这一复杂的活动中以较少的投资获取较大的价值是一项很重要的问题，所以，我们要针对项目施工的特点来合理的组织施工的管理工作，为项目单位获取较多的利润。 　　1.施工前的准备工作 　　首先，要为施工工作作出合理的设计，施工组织设计为设计和施工搭建了一个桥梁，它是拟建工程项目的从准备施工到施工完成的一项组织工作，该项组织包括了对技术和经济的安排，从建筑项目整体来看它是一项具有战略性的整体的工作指导。合理的施工组织设计是施工得以顺利进行的保障，因为只有安排好施工设计工作，才能够按照科学的程序进行施工，才能够有计划的进行各种活动，保证物力和财力得到持续的供应，在整体上为工程协调各种资源和时间。 　　其次，要为施工做好准备工