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浅析施工组织设计和工程成本控制 　　摘要：本文对施工组织设计的概述进行分析，并阐述了施工组织设计对工程成本的影响，从而提出了建议分析。 　　关键词：施工组织设计；建筑工程；工程成本 　　一、施工组织设计的概述 　　施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。场内外交通运输临时便道、水电供应、场内排水和降低地下水位等方面的规划；材料、预制加工品，施工机械设备，劳动必需求计划建设单位的临时工程的修建计划；施工准备工作计划；施工总平面图；新技术新工艺。 　　二、施工组织设计对工程成本的影响 　　1. 施工准备工作 　　施工准备工作包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建立、施工物资准备、生产设备准备等，各方面的内容对成本都有影响，尤其是项目组织机构的建立对整个施工项目成本管理有直接影响。包括项目管理组织机构的建立，作业班组的组织准备，主要人员的职责分配，让项目组织内部的责、权、利落实到项目管理组织的每一个人，项目管理是系统工程，项目成本费用涉及项目组织中的各部门、各班组。如果项目组织内的责、权、利不明确，项目成本目标则难以达到。 　　2. 施工平面布置 　　施工平面布置包括基础施工平面布置、主体