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浅析水利水电工程项目施工成本控制和管理 　　摘要：当前，市场经济在飞速发展，同时市场经济体制也在不断完善，水利水电施工企业市场经济体制的改革也不断深入。水利水电企业要想在市场竟争中生存发展，必须将工程项目成本控制与管理作为工作的重点。本文结合工作实际，首先对水利水电工程项目成本控制管理进行了概述，然后分析实现水利水电工程项目成本控制的途径，最后提出水利水电工程施工项目成本控制管理措施。 　　关键词：水利水电 ； 成本 ； 管理 ； 控制 　　Abstract: At present, the rapid development of the market economy, and the market economy system is constantly being improved, water conservancy and hydropower construction enterprise market economic system reform continued to deepen. Water conservancy and hydropower enterprises in order to survive in the competitive market development, it must be cost control and management of the project as the focus. This combined with actual work, first of all water conservancy and hydropower project cost control and management are outlined, and then analyzed to achieve water conservancy and hydropower project cost control means, and finally proposes Hydropower Construction project cost control management measures. 　　Keywords: Water Resources and Hydropower; costs; management; control 　　中图分类号：TV5文献标识码：A 　　 　　一、概述 　　随着水利水电市场竞争日趋激烈，经济效益已成为企业生存和发展的关键因素之一, 而工程项目施工成本管理是企业经济效益的关键。目前，因为市场的限制，以及企业所面临的竞争压力，如果没有合理的企业成本管理措施，就会造成工程项目施工成本过高，这就使之在竞争激烈的市场中处于被动地位，这样就使企业由于企业的经济问题而造成施工不能很好的进行，严重影响企业在市场上的信誉和生存，甚至直接面临的就是失败，因此，必须做好施工项目成本管理管理工作，并采取必要的措施方法来解决有关施工成本控制的一系列问题。 　　二、实现水利水电工程项目成本控制管理的途径 　　项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等过程来完成。水利水电工程项目成本控制管理在实施过程中，必须对工程项目成本应该以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程项目成本。 　　（一）做好施工成本预测 　　在进行成本预测时，要结合中标价，并根据工程项目的人员素质、机械设备、施工条件等情况，对工程项目的成本目标进行科学合理的预测，通过成本预测可以大概确定人工费、材料费、机械使用费以及间接费的控制标准，从而制定出施工费用限额的控制方案，依据投入和产出费用额，做到量效挂钩。 　　（二） 做好施工成本计划 　　工程项目的效益就取决于成本的控制程度，施工成本计划做得好，能体现出企业的经济效益的最大化。水利水电企业以货币形式编制的施工项目的施工成本计划，必须要精细核算，在细化成本核算单元的基础上，利用一定的方法，精细分解并分析成本收支，全面反映出施工项目成本耗费的核算过程，为企业制定、实施有关的制度和办法提供依据。 　　（三）做好施工成本控制 　　成本控制原则必须要合理的围绕成本目标来进行确立，确保其适应性，为实现成本控制的目标，设计应用科学合理的经济措施，做好施工成本控制工作，降低工程项目施工成本，必须采取科学合理的措施来控制工程成本。 　　（四） 做好施工成本核算 　　施工成本核算是按规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采取适当的方法，计算出该项目的总成本和单位成本。 　　（五）做好施工成本分析 　　施工成本分析