项目管理师PMP考试.PPTVIP

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  • 2018-10-26 发布于天津
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项目管理师PMP考试

项目管理师 PMP考试 PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。 报考文件 注意: 考试改版 2013年12月7日起,PMI将使用新版教材(PMBOK第五版)。 本章小结 本章对项目理论体系构建的基本概念和相关要素进行了系统梳理。对理论体系的基本框架有全面了解,世界上主要有项目管理知识体系是美国的PMBOK,欧洲的ICB,PMI的英国CCTA的PRINCE2,中国PMRC的C-PMBOK。各个国家的项目管理知识体系不尽相同,各有侧重。 思考题 1、世界上项目管理机构和知识体系主要有哪些? 2、PMBOK的内容主要包括什么? 3、PMBOK和ICB的区别主要是什么? 4、什么是PRINCE2?PRINCE2知识体系与项目管理整体环境的关系是什么? 5、中国PMRC的C-PMBOK内容是什么?和PMBOK是区别和联系是什么? * * * * * Content Layouts Company name Logo 第三章 项目理论体系 教学目标 1.项目理论体系的主要构成要素 2.项目不同理论体系的历史及特点 3.各种体系设计的原则及思想 4.各种体系的基本架构 第一节 国际项目管理协IPMA 国际项目管理协IPMA是一个在瑞士注册的、非赢利性的专业性国际学术组织,其职能是促进国际项目管理的专业化发展。 最初的成员多为欧洲国家,现已扩展到世界各大洲。IPMA创建于1965年,早期称为INTERNET。它于1967年在维也纳主持召开了第一届国际会议。从那时起一般每两年就召开一次国际会议,极大地推进了国际项目管理的专业化发展。 第一节 国际项目管理协IPMA IPMA的成员主要是各个国家的项目管理学术组织,到目前为止共有英国、法国、德国、俄罗斯、中国等30多个国家的项目管理专业组织成为其成员组织(NA)。 一、组织活动 IPMA每两年在其某个成员国召开一次国际项目管理会议。会议的主题从网络方法的技术问题到组织的相关问题,进而到今天极为普遍的社会化的问题的发展趋势等等 二、IPMA的知识体系ICB 知识和经验部分的28个核心要素 14个附加要素 (一)28个核心要素: 1.项目和项目管理 2.项目管理的实施 3.按项目进行管理 4.系统方法与综合 5.项目背景 6.项目阶段与生命周期 7.项目开发与评估 8.项目目标与策略 9.项目成功与失败的标准 10.项目启动 11.项目收尾 12.项目结构 13.范围与内容 14.时间进度 15.资源 16.项目费用与融资 17.技术状态与变化 18.项目风险 19.效果量度 20.项目控制 21.信息、文档与报告 22.项目组织 23.团队工作 24.领导 25.沟通 26.冲突与危机 27.采购与合同 28.项目质量管理 (二)14个附加要素: 1.项目信息管理 2.标准和规则 3.问题解决 4.谈判、会议 5.长期组织 6.业务流程 7.人力资源开发 8.组织的学习 9.变化管理 10.行销、产品管理 11.系统管理

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