项目管理师PMP考试.PPTVIP

项目管理师 PMP考试 PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。 报考文件 注意： 考试改版 2013年12月7日起，PMI将使用新版教材（PMBOK第五版）。 本章小结 本章对项目理论体系构建的基本概念和相关要素进行了系统梳理。对理论体系的基本框架有全面了解，世界上主要有项目管理知识体系是美国的PMBOK，欧洲的ICB，PMI的英国CCTA的PRINCE2，中国PMRC的C-PMBOK。各个国家的项目管理知识体系不尽相同，各有侧重。 思考题 1、世界上项目管理机构和知识体系主要有哪些？ 2、PMBOK的内容主要包括什么？ 3、PMBOK和ICB的区别主要是什么？ 4、什么是PRINCE2？PRINCE2知识体系与项目管理整体环境的关系是什么？ 5、中国PMRC的C-PMBOK内容是什么？和PMBOK是区别和联系是什么？ * * * * * Content Layouts Company name Logo 第三章 项目理论体系 教学目标 1.项目理论体系的主要构成要素 2.项目不同理论体系的历史及特点 3.各种体系设计的原则及思想 4.各种体系的基本架构 第一节 国际项目管理协IPMA 国际项目管理协IPMA是一个在瑞士注册的、非赢利性的专业性国际学术组织，其职能是促进国际项目管理的专业化发展。 最初的成员多为欧洲国家，现已扩展到世界各大洲。IPMA创建于1965年，早期称为INTERNET。它于1967年在维也纳主持召开了第一届国际会议。从那时起一般每两年就召开一次国际会议，极大地推进了国际项目管理的专业化发展。 第一节 国际项目管理协IPMA IPMA的成员主要是各个国家的项目管理学术组织，到目前为止共有英国、法国、德国、俄罗斯、中国等30多个国家的项目管理专业组织成为其成员组织（NA）。 一、组织活动 IPMA每两年在其某个成员国召开一次国际项目管理会议。会议的主题从网络方法的技术问题到组织的相关问题，进而到今天极为普遍的社会化的问题的发展趋势等等 二、IPMA的知识体系ICB 知识和经验部分的28个核心要素 14个附加要素 （一）28个核心要素： 1.项目和项目管理 2.项目管理的实施 3.按项目进行管理 4.系统方法与综合 5.项目背景 6.项目阶段与生命周期 7.项目开发与评估 8.项目目标与策略 9.项目成功与失败的标准 10.项目启动 11.项目收尾 12.项目结构 13.范围与内容 14.时间进度 15.资源 16.项目费用与融资 17.技术状态与变化 18.项目风险 19.效果量度 20.项目控制 21.信息、文档与报告 22.项目组织 23.团队工作 24.领导 25.沟通 26.冲突与危机 27.采购与合同 28.项目质量管理 （二）14个附加要素： 1.项目信息管理 2.标准和规则 3.问题解决 4.谈判、会议 5.长期组织 6.业务流程 7.人力资源开发 8.组织的学习 9.变化管理 10.行销、产品管理 11.系统管理