如何推进管道施工阶段全面质量管理体系的运行-石油工程建设.PDF

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如何推进管道施工阶段全面质量管理体系的运行-石油工程建设

石 油 工 程 建 设 年 月 158 2010 12 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! ! ! ! ! ! ! 如何推进管道施工阶段全面质量管理体系的运行 ! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 曹艳兵,金 宏 (中国石油天然气管道局第一工程分公司,河北廊坊 065000) 摘 要 管道一公司西气东输二线西段项目部在工程施工过程中采取了全面质量管理模式 全面质 : 。 量管理的基本方法可以概括为 一个过程 四个阶段 八个步骤 七种方法 管道一公司西气东输 : , , , 。 二线项目部通过对人 机 料 法 环等五大方面的全面质量管理 达到了对西气东输二线工程质 、 、 、 、 , 量控制的目标 为今后大管径长输管道施工质量管理积累了成熟的经验 , 。 关键词 西气东输 管道建设 施工阶段 质量管理体系 : ; ; ; 中图分类号: F406.3 文献标识码: C 文章编号: 1001-2206 (2010) 增刊-0158-05 目前 在激烈的市场竞争中 施工承包商之 特殊施工区域质量预控不到位 , , 1.3 间的竞争集中在其自身的项目管理和项目质量管 西气东输二线管道工程本公司的施工量超过 理水平上 因此 如何提高项目的质量管理水平 横跨 标段 途经后沟中低山区 , , , , 、 、 , 、 380 km 4 5 6 加强质量管理体系的建设对施工承包商提高市场

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