浅谈小微企业内部管理和融资.docVIP

浅谈小微企业内部管理和融资 　　【摘 要】 小微企业是我国企业群体中的一个弱势群体，在当前国内外经济增长速度放缓的压力下，很多小微企业面临资本金少、用工成本和原材料成本增加、银行信贷收紧而导致的融资难、融资贵等问题，使得一些小微企业在从正规金融渠道难以获得信贷资源情况下，纷纷涌向民间借贷市场，这不仅增加了企业的债务负担和经营风险，而且严重制约小微企业的发展壮大。小微企业如何迅速突破发展所需资金瓶颈，实现跨越式发展，是摆在小微企业业主面前的难题，针对这个问题，我想从小微企业的内部管理与融资方面，谈谈我自己的看法，与大家商榷。 　　【关键词】 小微企业 管理 融资 　　在市场经济条件下，小微企业内部管理核心是财务管理，而财务管理的核心是资金的管理，资金是一个企业的血液，它是企业发展的重要支付手段和流通手段。小微企业要想获得发展的资本金，起决定作用的不是银行，而是企业自身，小微企业要改变重经营、轻管理的思想，在建立现代企业管理理念的基础上，围绕金融机构融资审查的条条框框，在自身管理上下功夫，通过采取优化内部管理、整合资源、透明财务、提高员工素质、增强信誉等手段摆脱融资难的现状。 　　1 加强小微企业内部管理 　　企业的内部管理的关键首先是决策层或者股东结构的稳定；其次是从产品的研发与设计过程、产品的加工生产阶段、原材料的采购环节、产品销售渠道及售后服务，这四个阶段要信息共享，