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浅谈如何加强施工组织和造价管理 　　该文重点从如何加强施工组织设计与工程造价管理方面，对施工活动实行有效和管理进行分析和论证。无论是施工企业，还是项目建设单位都必须重视施工组织设计，保证有效地控制施工造价。 　　工组织设计；造价关系；造价管理 　　在项目各环节中，工程造价的价格确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下列两方面关系:组织设计与预算定额关系。筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据，也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况，即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致，正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。例如湖北省土建工程预算定额中，关于人工土石方工程量计算规则规定:人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支挡土板等按施工组织设计规定计算，如无规定时，按定额规定计算；基础工程施工需要增加的工作面，按施工组织设计规定计算，如无规定，按定额规定计算；土石