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发展期 （1-2年） 基础完善期 （09年4月-12月） 发展权重 线上活动 线下活动 整合地方车友会 持续稳定期 （长期） 特色板块 商家合作板块 基础板块：通过各分站在论坛搭建持续的，不间断的线上线下活动框架，吸引网友参与，并通过活动将他们凝聚在网周围。同时，联络各分站所在地的其他车友会，整合他们的会员资源。 特色板块：在用户积累的过程中，根据他们的兴趣爱好，开设特色板块，网罗各分站所在地最新的吃、穿、玩、住、购、行等信息，让论坛成为车友生活需求的查询首选地。 商家合作板块：当用户积累到一定程度时，可通过论坛投票调查，锁定他们的关注点，然后与相关商户联系，在论坛为他们开设专版，为商家和用户提供一个在线沟通的平台。（精选商户，不可泛滥） 板块设置 ◆ 团队建设 核心团队建设 我们目前的团队组织状况 总裁办 副总裁 总裁助理 编辑部 经营中心 市场部 尚品部 广告部 技术部 行政财务部 行政部 财务部 考评部 目前，我们是以编辑部为主要核心力量，论坛作为编辑部的附属部门。如果按照本规划建议调整后，则论坛将变成我们着力打造的部门，而编辑部的重心则由新闻资讯转向为完善论坛“有车生活”的各类内容和资讯。 论坛管理团队建设 根据我们现在的总分站组织构架模式，我们考虑将论坛管理团队分为三个部分：① 总站管理团队；② 分站