2015上半年工作总结暨下半年工作计划——模板幻灯片.pptVIP

2015上半年工作总结暨下半年工作计划 科室：手术室 汇报人：杨英 2015年6月 上半年主要工作回顾 一、努力工作，认真完成医疗工作任务。 半年来，全体医护人员团结一心，努力工作，圆满完成了半年目标任务。1—6月共完成手术约1600台含（包皮.背阻.激光.液臭）精索8台，经济收入比同期增加1.2倍。收住留观患者89人，得到患者一致好评。同时又监管全院消毒灭菌工作，从未因消毒不及时影响各科室工作。全科医护人员尽自己最大努力出色完成本职工作。 上半年主要工作回顾 二、加强医疗质控、确保安全。 经常组织科室人员学习科室相关制度，查对制度、交接班制度。加强科室人员责任心，确保医疗安全，必须警钟长鸣。每月一次的医疗质量检查，全科职工都树立质量安全意识，认真对待医院质量讨论，及时制订整改措施半年来未发生医疗差错事故。 ? 上半年主要工作回顾 三、加强设备和物资管理，做好增收节支工作 加强科室医疗设备和器械的管理，做到定期保养有记录。?加强科室物资及耗材管理，杜绝浪费，倡导大家从一滴水一度电等小事做起厉行节约，搞好增收节支工作。 ?? 上半年主要工作回顾 四、加强业务学习，提高业务技能。 每月组织科室人员进行专科培训操作演练及院感知识培训。形式多样的业务学习和医疗法规的学习，提高大家的医学理论知识和业务能力，增强法律意识，提高医疗质量，确保医疗安全。 ? 经验体会 首先我们是手术室，要为患者提供优质护理服务.包括术前、术中、术后护理、服务流程、服务态度的改进、措施的制定和落实.在工作中不断广泛征集意见,分析总结、改进服务理念,深深体会到在制度措施的落实上,应注重细节管理,也应赢在细节管理上，是手术室开展优质护理服务不可忽视的因素。 存在问题分析及改进措施 1.门诊主任替换快，因上级部门检查登记，原本那个主任的手术患者我们就登记那个主任名字，因主任们刚来未来得及变更，主任开上来的手术患者，不知该登记谁的姓名。经赵院长协调让登记张主任的。 2.手术室打印机问题，以协调办公室调修多次，多次修理后打字可以，图片颜色不正模糊，修理的工程师说要换东西没有经费，目前只能打延长手术单，激光看不清。 3.手术衣洗手衣不止一次洗的大洞小洞，屡次沟通没有结果，没人知晓是怎么回事，破的不能穿，只能再次申购。 存在问题分析及改进措施 下半年主要工作计划 一、提高护理质量 1、以更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。 二、加强手术室安全管理 下半年主要工作计划 1.强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确。 2.加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤。 下半年主要工作计划 3.进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，有效应对意外事件，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。 4.加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。 下半年主要工作计划 三、加强医院感染预防与控制工作的管理 1、认真落实医院感染预防控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，少发生感染的危险。做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％ 2、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。 下半年主要工作计划 四、加强在职护理人员的培训 1.加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分，护理技术操作合格率≥95％。 五、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪ 1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用。 ? 下半年主要工作计划 2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、 抢救药品、抢救仪器的使用，等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。 六、加强成本管理 1.继续深化“7S”管理，以“5S”管理的前期成果为基础，进一步做好开源节流、增收减支。有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。