施工企业流程重组和信息化风险研究.docVIP

施工企业流程重组与信息化风险研究 　　摘要:企业流程重组是个焦点话题,它涉及到企业人员、技术、组织结构、经营过程、文化建设等各方面的重新构建,在实现企业重构的过程中,信息技术是其有力的手段。针对我国施工行业普遍存在的问题,施工企业流程重组和信息化显得十分迫切和必要,但在具体实践中,还必须针对可能出现的风险做出相应的分析和有效的规避。 　　关键词:施工企业;流程重组;信息化;风险种类;风险规避 　　 　　流程重组是一种新的管理思想,它于1990年由美国的Michael Hammer提出,随后便迅速发展并被广泛实施。上世纪90年代中期,此种管理思想首次引入我国学术界,后随国内ERP应用的热潮而进入各类企业的视野。流程重组本质在于据新技术条件信息处理的特点和事物发生的自然过程去寻找解决问题的途径,其中,信息技术作为流程重组的出发点和终极目标的体现者,决定了流程重组的核心便是信息技术的应用。 　　 　　一、企业流程重组与信息化 　　 　　流程即为了完成某一目标或任务而实施的一系列跨越时空的逻辑相关的活动,业务流程即一组共同为顾客创造价值且又相互关联的活动。业务流程重组即通常意义上的企业流程重组,其简称为BPR,指的是对企业现有业务流程加以根本性再思考,以将其彻底改变并设计出新的业务流程,最终使企业在业绩上取得显著提高。 　　企业信息化即通过对信息技术的应用,开发和使用企