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浅论建筑工程投资控制和管理 　　摘要：在建筑项目的建设过程中，工程投资控制与管理发挥着巨大的作用，其实质就是建筑工程项目造价的问题，为了能够使建筑工程投资控制与管理更好的贯穿于建筑工程的各个阶段，工程的决策、设计和施工等阶段的投资控制与管理工作十分重要，这就要求建筑工程在做好投资控制与管理工作的同时，建立一个关于工程造价的动态化服务系统，及时的更新和完善投资控制，以此解决一些在工程建设中预算超支的现象。本文主要阐述了工程投资控制与管理动态化建设的必要性，以及利用动态化的管理模式如何做好各个阶段的投资控制工作。 　　关键词：建筑工程；控制与管理；信息化 　　前言：建筑工程的投资控制与管理工作在工程的建设中发挥着巨大的作用，它能够充分合理的利用人力、物力和财力，使其获得更多的投资和社会效益，它是集技术、经济和管理于一体的综合性的工作。 　　一、工程投资控制与管理动态化建设的必要性 　　在实际的定价中，法定价已经逐渐的转变为指导性，定额在法定价中发挥着重要的作用，虽然在法律上，定额已经失去它的地位，但是在现行计价方面，它还是不可缺少的，仍然是计价的基本条件，工程造价的控制与管理仍然不能没有定额。在社会主义市场经济条件下，依旧需要定额指导其工作，但是定额应该进行改革，使量、价分离开来，分开定额消耗量和基价，定额起到的作用只是控制工程消耗量，对其基价进行动态化的管理，使得计划价格变为指导价格，静态化的管理变为动态化的管理，赶超国际化的先进管理方式。 　　控制量的定义是：在规范合理的设计标准下，使得注定额的消耗量得到有效的控制，消耗量是工程投资与管理的基本要素之一，工程的造价在一定程度上取决于注定额消耗量控制的程度。 　　指导价是企业规定价格之后，政府将不再参与定价，在确定信息的时候，将其价格公布，以此评估价格变化的浮动，通过发布一些价格指数指导市场，使企业自主定价，企业是项目的生产者，理应知道自身的经营效益和策略，在市场经济条件下，企业可以依据市场信息、经营管理状况和自身实际情况进行自主定价，价格是变动的，价格应该准确的反映市场的变化情况。 　　二、利用动态化的管理模式做好各个阶段的投资控制工作 　　（一）建筑工程设计阶段的投资控制 　　在设计阶段，其控制工作应当以施工之前的投资和设计为主，一直以来，造价工程师在前期的工程项目建设中，忽略了造价方面的控制，把主要方面投向了施工环节的造价，这是一个很大的错误，其后果不堪设想。为了能够控制工程造价，造价工程师一定要把重心转移到前期阶段，紧紧的把握设计这个环节，以此取得更好的效果，所以负责工程项目的投资单位，一定要重视设计阶段的造价控制，使企业从本质上控制建设项目的投资[1]。 　　例如在某市的高新开发区有两个写字楼，占地面积为73562平方米，都是35层，投资方要求工程的总造价应当在1.35亿以下，在通货膨胀的背景下，做到此种要求有一定的难度，但是在工程造价的过程中，工作人员展开了讨论，经过认真探讨筛选设计方案后，基础设施得到优化、使用更加划算的深基坑支护方式，促使电气管路系统不断的更新，在不打破原有的使用功能外，总造价减少了4亿，此例子足以表明设计阶段在整个工程建设中的重要性。 　　（二）招标和投标工作的重要性 　　招标和投标的工作是降低成本的重要途径，也是在动态化管理中，事前应当主要控制好的事情，它具有极强的专业性，其工作的主要内容包括：材料设施招标、设计招标、施工招标。设计招标的主要作用是企业能够很好的选出招标单位的设计方案，材料设施的招标在工程的整个建设中起着不可替代的作用，因此在工程招标方面，企业一定要加强管理，以此优化工程造价。在项目交付的时候，业主是否满意、造价能否取得成效，在一定程度上是由施工队伍的专业素质决定的，所以，施工企业应该不断的加强自身的业务素质，使得企业在生产过程中，实现优质、高效、低耗的同时，建设单位在造价方面也会得到更多的优惠。 　　在工程招标方面，企业员工要有深刻的认识，依据计划进行标底的编写，按照要求评标、定标，以中标价为基础条件，通过商议的方式拟定合同和工期，以此进行邀请招标或是公开招标的方式进行招标工作。在招标书的条款中，合同双方要全面、准确和严谨的把相关费用及造价明确的标明出来，中标之后，在签订合同时双方应当细致和严谨，妥善合理的安排工期，尽量避免双方因责任没有划分好而造成的不必要纠纷。 　　（三）强化合同管理 　　受建设单位的委托，造价工程师负责相关合同及工程造价的管理工作，在拟定合同条款、招标方式的选择、协商承包金额时，造价工程师应该利用自身的专业技术水平，依据法律的规定，有效的控制项目的投资，实现投入合理化和收益最大化。造价工程师在与承包商商议合同条件和确定承包的价格过程中，应该以市场价格为基础，对于承包商的总