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民航施工企业财务管理存在问题和对策 　　摘要：民航施工企业的发展需要所有员工万众一心，共同为了企业的发展而努力，这就要求企业必须优化内部管理制度，提高企业的核心竞争力。随着经济全球化的到来，民航施工企业面临着巨大的挑战与压力，甚至对于大型国家企业来说亦不例外。本文以“民航施工企业财务管理存在问题与对策”为题目，其主要的目的是通过对于民航施工企业内财务管理作为研究目标，分析目前民航机场工程财务管理工作所存在的问题，并对于这些问题进行分析，从而深入的探究影响民航施工企业财务管理的诸多因素，进而为民航施工企业财务管理工作的完善提出有价值的建议。也希望通过本文的创作，可以为致力于企业财务管理的相关工作者提出有价值的思考意见。 　　关键词：财务管理；施工企业；企业发展；工作创新 　　财务管理是企业最为重要的基础工作之一，是保障企业正常运行，实现企业发展的重要工作。尤其是对于施工企业来说，财务管理将直接影响到工程项目的进行效率与完成速度，从而导致收益的上下浮动，因此财务管理在我国的施工企业中一直备受关注。通过对于财务管理工作的完善，可以提高企业内部资金的利用率，尽量减少资金的不必要损失，这也是提高机场建设施工项目完成效率的重要方式，这项工作将对于处在经济全球化挑战下的企业有着不言而喻的意义。 　　本文以“民航施工企业财务管理存在问题与对策”为题，其目的就在于通过对于施工企业财务管理的相关优化，从而提高企业财务分配的公平性，进而使得企业员工物质方面得到满足，提高企业的凝聚力与工作氛围，以达到提高企业收益及项目完成效率的目的。这也是本文研究的意义所在。 一、民航施工企业财务管理工中存在的问题 　　（一）施工项目的财务管理制度不健全 　　在我国大力发展民航机场建设的情况下，民航施工企业总体经营状况较好，但是存在发展水平不够均衡、经营管理水平、市场化参与程度和竞争力参差不齐的现状。特别是施工项目财务管理中，存在的一个明显问题是财务管理缺乏健全的制度。这具体表现在财务管理缺少专业化的体制，从而导致了财务管理的松散与混乱。并且在财务管理的一些细节上，企业缺乏一定的思考，最终使得财务管理效率的减缓与项目资金管理分配的冲突。这是企业财务管理中最为基础的问题，也是最为关键的问题，这一点尤其需要相关管理者所注意。 　　（二）对施工项目的财务管理工作的重要性认识不足 　　对于施工项目财务管理工作的重要性缺乏一定的认识，也是影响财务管理工作效率提升的重要因素之一。目前民航施工企业往往更加重视工程施工的效率与绩效的达成，反而忽略最为基础的财务管理，由于部分民航施工企业现行经营绩效考核指标基本沿用民航主业绩效考核体制，未能真正体现主业和施工企业的区别，在利润分配、自有资金支配和内部激励等政策方面尚不能完全适应当前民航施工企业经营现状和发展需求，不利于调动企业经营积极性，发挥市场主体地位，开展法人治理工作。就极容易导致财务管理工作体制的混乱与财务管理的松散化。而这也将为企业的持续健康发展带来严重的负面影响。 　　（三）相关施工项目资金管理不够科学 　　相关施工项目资金管理不够科学是导致财务管理效率低下的重要原因，这是因为财务管理的相?P人员未能根据项目的实际情况，制定专业化的资金管理方式，对于特殊的财务支出项目难以做出准确的判断，从而导致资金管理效率的低下。除此之外，资金管理不够科学还表现在对于相关信息软件的使用上，对于相关软件使用的缺乏也是导致资金管理效率低下的重要原因。 　　（四）缺乏专业的财务管理工作人员 　　近年来，由于用人机制、薪酬政策、人员职业规划机制等多方面因素影响，在民航施工企业中，高级财务管理人员流失现象较为严重，缺乏专业的财务管理人员是目前民航施工企业面对的主要问题之一。因为对于财务管理工作来说，涉及诸多专业的技能与方法。要做到产值最大化及利润最大化，财务管理人员就必须根据企业的发展环境做出准确的判断。而缺少专业的财务管理人员，往往会导致企业内部财务工作的疏漏，尤其是对于资金的控制与统筹这些细节性的工作内容来说，是有着巨大的风险。要想使民航施工企业的财务管理工作更加科学有效，专业财务管理人员是必不可缺的。 二、基于民航施工企业财务管理的对策 　　（一）健全财务管理工作的制度 　　要想利用财务管理工作提高企业的项目效率，首先必须健全财务管理工作的制度。制度是财务管理工作的基础与核心，这就要求相关管理者，可以深入企业发展的本质，深入了解目前企业财务管理制度中所存在的问题，并可以根据企业的实际发展情况，对于企业财务管理制度进行完善，使其更加的符合企业的实际发展。提高企业管理的专业性，这样才能将财务管理工作做到更好，减少民航施工单位的运营风险。 　　（二）提高财务管理人员的专业素质 　　财务管理人员的专业素质是影响项目进程