浅析综合办公楼施工计划实施和技术管理要点.docVIP

浅析综合办公楼施工计划实施和技术管理要点 　　摘要：随着现代化综合办公楼建设规模的逐渐扩大，对工程建筑施工进度和质量的要求越来越高，特别是在施工过程中每个阶段管理的重点和难点，如何确保进度计划、质量计划、安全计划等各项工作的落实成为保证办公楼工程按期交工的关键问题所在，因此对施工技术和管理提出了新的要求。本文就宝德公司综合办公大楼为例，浅析综合办公楼施工计划的实施与技术管理的要点，以此提高现场管理人员的综合管理水平和管理重点。 　　关键词：综合办公楼；施工；施工计划；技术管理 　　一、综合办公楼建设标准 　　（一）项目名称：宝德公司五层综合办公大楼项目。 　　（二）功能性质：一层为产品检验检测实验室、二层至四层为工程中心、办公、销售等职能部门的办公用房，五层为信息技术中心和会议中心。 　　（三）建设规模：建筑面积5518.68?，占地面积1081.92?； 　　（四）项目总投资：不超过3000万元（包含先进的检测仪器和设备） 　　（五）实施进度计划：本项目的总建设周期为6个月。2012年下半年完成建筑方案设计、初步设计及施工图设计的审查等各项报建工作。2013年4月公开招标确定施工和监理单位。2013年5～11月为建设施工周期，2013年12月投入使用。 　　（六）工程保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》进行检验评定，确保达到优良等级。 　　二、综合办公楼施工计划实施措施 　　（一）工程施工方案设计和总体部署 　　本工程为综合办工楼，一至五层平面尺寸为64.8m×16.4m，门厅平面尺寸为7.8m×5.8m，主楼与门厅不设变形缝。总建筑高度：22.8m。基本结构概况：承重结构为现浇钢筋混凝土框架，其余部分采用填充墙结构。建筑抗震设防烈度：7度。建筑各部位装修：楼面：走廊、办公室、楼梯间为陶瓷铺设地砖，卫生间为防滑地砖；地面：走廊、大厅为花岗岩地面，办公室、楼梯间为陶瓷铺设地砖，卫生间为防滑地砖；内墙面：卫生间贴瓷片至吊顶底，设备机房及电梯机房乳胶漆墙面，其余为合成树脂乳胶漆；顶棚：卫生间为轻钢龙骨铝塑板吊顶，楼梯间为合成树脂乳胶漆。室外装修采用干挂石材和玻璃幕墙结构，门窗以铝合金为主。还要安装排水系统、热水系统、、电气照明、电话通讯、消防系统等一系列基础设施。空调采用三菱电机公司生产的三菱电机多联机空调，办公楼内设两部江苏阿尔法公司生产的阿尔法电梯。 　　施工单位部署的总方针：以客户满意目标为前提，立足于建筑企业实力状况，由于工期紧任务重，对人、财、物实行统筹部署，充分发挥施工企业的专业技术水平和多年经验优势，施行动态管理控制，集中优势力量建设出高质量建筑物。 　　（二）施工项目管理组织机构和施工准备 　　为了实现工程质量和进度目标，必须合理组织项目施工管理机构，以施工管理经验丰富的项目经理为首，配备总工程师、副项目经理、技术负责人、材料采购员、预算员、各部分技术员等，全面负责工程管理、安全、质量、技术、材料、进度、消防等工作。 　　施工准备主要包括技术准备、生产准备、物资设备准备以及施工现场准备等。技术准备的要点是正确编制施工设计图纸，对于复杂的工序要编制专一施工方案，按照施工管理机构配备相关人员。生产准备工作是要及时办理施工许可证，正确安排搭建临时工人生活区，合理处理材料、设备、垃圾堆放位置，临时供电、供水系统布置，做好安全质量教育工作等。施工现场准备主要包括场地清理，确保施工材料、机械设备、劳动力及时进场，做好附近居民安置工作。 　　（三）施工现场布置和管理 　　施工现场严格按照“安全、经济、科学、合理、文明”的原则，经济科学地利用施工现场，由于办公楼与元件车间厂方的直线距离只有20m，为减少施工对日常生产的影响，注意安全文明施工，降低对周围环境污染。施工现场布置工作坚持按照分阶段布置原则，针对阶段性工程特点布置现场施工，在入口处设立现场平面图，严格按照设计图建设水电线路、排水沟等施工平面布置。 　　（四）工程主要部分施工方案 　　工程主要部分施工包括钢筋工程、主体模板工程、混凝土工程、砌体工程等。对于钢筋工程来说钢筋质量关系着建筑的整体质量，因此必须严格按照钢筋的进场检验及取样程序，保证钢筋的抗拉强度、材质和力学性能符合国家标准。其次还要做好钢筋加工及绑、扎钢筋连接方式等验收的管理工作。主体结构模板工程必须保持自身稳定性和强度刚度，模版应具有制作、安装和拆除方便、牢固耐用、运输整修容易等特点。混凝土是施工主要原材料，本工程全部选用商品混凝土，因此混凝土进场时应有出厂合格证或试验报告，科学配比混凝土原材料。砌体施工过程中主要保证砌体材料材质的稳定性，砂浆采用预拌砂浆，同样是进场时应具备出厂合格证或试验报告等。 　　（五）安装工程施工方法 　　安装工程