《H公司员工激励问题研究》.docVIP

目 录 摘要 ……………………………………………………………………………I Abstract …………………………………………………………………………Ⅱ 引言(导言\绪论)……………………………………………………………………Ⅲ 一、华欣公司员工激励现状………………………………………………………1 二、华欣公司员工激励存在的主要问题 …………………………………………1 (一) 人才流失严重，缺乏合理的薪酬体制…………………………………2 (二) 注重物质激励忽视精神激励……………………………………………2 （三）激励措施全公司一样，没有针对性……………………………………2 （四）考核机制不够完善，缺乏严格、系统、科学的评价体系……………3 三、要建立有效的员工激励机制应采取相应的对策和措施………………………3 (一) 建立健全绩效薪酬体系，采取有效的激励方法留住人才………………3 1. 建立健全绩效薪酬体系………………………………………………………3 2. 有效的激励方法………………………………………………………………4 2.1 目标激励……………………………………………………………………4 2.2 奖惩激励……………………………………………………………………4 2.3 竞争激励……………………………………………………………………5 2.4 实施岗位轮