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浅谈高职图书馆人力资源管理和开发 　　[摘要]人力资源管理和开发是人才管理创新的重要内容，在高职院校图书馆人力资源管理中应解放思想，更新观念，建立科学的人才管理机制，充分发挥人的潜力，更好的实现图书馆的发展目标。 　　[关键词]高职院校 图书馆管理 人力资源开发 　　中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)0810136－01 　　 　　作为高职院校的图书馆树立尊重知识、尊重人才、充分发掘馆员潜力的人本管理理念是十分必要的。高职图书馆主要是为本校师生提供文献信息资源服务的，在这些服务过程中，都需要馆员的参与来实现，由此可见，图书馆员是开展图书馆服务、资源利用，以及图书馆形象塑造等组织中最重要的资源，是图书馆生存和发展的基本要素和最具活跃的动力，在图书馆的建设和工作中发挥着主导作用。图书馆人力资源管理是指为了顺利地实现既定目标，而对图书馆人力资源的获取、开发、保持、利用进行的系统化管理的活动过程。要使图书馆人力资源在使用过程中产生更大的效益，就必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 　　 　　一、高职院校图书馆人力资源管理的现状 　　 　　列宁曾说过：“图书馆员是图书馆事业的灵魂”，图书馆员的知识、智慧和技术是图书馆重要的财富。虽然高职院校图书馆在人力资源高学历、年轻化等结构方面有了较大的改善，人力资源队伍的质量也得到了较大