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浅论如何全过程对造价进行控制和管理 　　摘 要：按照建设项目不同阶段对工程造价的控制与管理进行分析探讨，综合相关的理论与实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理的要点进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理，使建设成本得到有效控制，实现固定资产投资效益最大化。 　　 关键词：工程造价 全过程控制 投资决策 　　 　　1 引言 　　作为阶段性投资的重要依据．建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用。我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，结果是事倍功半，由于受到市场、人为因素的影响，往往会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重影响着工程投资效益管理。加强工程造价管理．就是要合理确定和有效控制工程造价．成为当前业界所关注的焦点。 　　 2 项目投资决策阶段工程造价控制 　　 决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一，也是经济效果评价的基础。对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制， 应重视项目投资决策的深度和广度，应用有效的控制措施。 　　 2.1在投资决策阶段需要收集工程所在地的供水供电状况、地质情况、主要材料设备的价