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油田中心数据库建设思路和方法 　　[摘 要] 中心数据库建设是数字油田建设的基础。本文对近年来部分油田在中心数据库建设中存在的模型问题、数据质量控制问题和管理体系问题进行了分析，结合新疆油田的建设经验，提出了油田中心数据库建设的内容、方法和流程，供油田信息主管人员参考。 　　[关键词] 数字油田；中心数据库；EPDM模型；知识库 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 034 　　[中图分类号] F270.7；TP392 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）01- 0063- 03 　　1 引 言 　　1.1 中心数据库建设的必要性 　　国内油田的信息化建设基本上起步于20世纪90年代中期。受认识程度和信息化手段的限制，钻井、录井、测井、试油、采油、集输等业务板块的信息化都是独立进行的，信息化程度也各不相同。这些信息化成果虽然在很大程度上促进了业务的开展，提高了劳动生产率，但也带来一些问题，主要包括： 　　（1）独立的数据库设计导致业务板块间的数据共享极其困难。 　　（2）数据标准不一致严重制约了地质研究工作的深入开展。 　　（3）信息化的不平衡对业务板块间的协调发展造成了一定的障碍。 　　随着油田业务的深入开展，业务板块间的合作越来越密切，整体的协调发展变得越来越重要。尤其是近年来数字油田概念的兴起，人们更加认识到信息化的平衡性和整体性是油田业务深入开展的关键所在。因此，打破原来独立的、分散的信息化建设模式，采用数字油田的基本思想，建设整体的、统一的信息化格局是未来油田信息化发展不可逆转的大趋势。 　　建设整体的、统一的信息化体系，基础的工作就是建设油田中心数据库。中心数据库存储所有业务板块的基础数据，向所有业务部门提供全面的、统一标准的数据及服务。各业务板块的应用系统全部架设在中心数据库上，建设原来几乎不可能建设的跨部门、跨专业的综合应用系统将会变得易如反掌。中心数据库建设的必要性和重要性已逐渐被各油田的各级领导和业务部门所认识，分歧的意见逐步得到统一。 　　1.2 中心数据库建设面临的问题 　　近几年，国内各大油田纷纷开展了数字油田总体规划和顶层设计工作，为数字油田的全面建设奠定了良好的基础。中心数据库建设基本上都作为一期工程进行了启动，但进展层次各不相同。走在前面的，如新疆油田和胜利油田，已经基本建成了中心数据库，并投入运行。但大部分油田仍处于建设中期，有些则面对很多难以克服的困难，进展缓慢。总体上，中心数据库建设面临的主要问题包括： 　　（1）数据库模型问题。选择EPDM模型、国外其他应用模型？还是根据自身情况独立设计模型？应该说每种模型都有自身的优势和劣势，这令许多油田信息主管部门犹豫不决。 　　（2）历史数据兼容问题。各大油田都积累了大量的历史数据，由于标准不同，如何才能保持与新的数据模型兼容？ 　　（3）数据质量控制问题。数据源头在各生产部门的一线班组，操作人员的信息化水平差异很大且信息传输手段受限，如何才能保证入库数据的质量？ 　　（4）管理体系建设问题。在旧的体制下，数据从采集、审核到入库都在同一个业务部门的管理之下，交接关系容易处理。中心数据库需要向所有业务部门采集数据，各环节的管理相对就比较复杂。 　　任何油田在中心数据库的建设过程中都无法回避这些问题。基于新疆油田成功建设中心数据库的经验，结合其他油田好的思路，本文通过对主要问题的分析，提出一套可供借鉴的中心库建设思路和方法。 　　2 建设问题分析 　　2.1 中心数据库模型 　　中石油EPDM模型是一种面向对象设计的新型的勘探开发一体化数据库模型。从数据组织上说，具有油田数据管理的很多优势，是未来的发展趋势。但其不足也是明显的，主要包括：①各油田的业务存在较大的差异，有的以稀油为主，有的以稠油为主，再加上地质条件千差万别，导致开采流程、工艺措施、集输方法等存在巨大差异。因此，一个统一的模型很难涵盖所有业务特例。②EPDM模型是面向数据仓库的设计思想，适用于数据存储，在数据挖掘方面优势较大，但在应用效率上明显不足。尤其是基于中心数据库构建跨部门、跨专业的综合应用时，由于用户量较大，即使采用强大的服务器也难以获得很高的效率，影响用户使用。 　　仍采用EPDM模型是大多数油田的共识，也符合中石油集团的信息化发展思想。对第一个问题，基本解决思路是，根据各油田业务的特殊性，进行模型扩展，满足自身需要。这需要业务专家与信息专家的密切结合。第二个问题在实践中也有多种解决思路，采用物理视图效果很好，也可以通过分库的方式减少数据量来解决。 　　2.2 历史数据兼容 　　中心数据库模型建好后，面对的第一个问题就是历史