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饲料企业文化和饲料企业核心竞争力探讨 　　摘要： 　　当今人类经济和文明蓬勃发展，饲料企业处在极其激烈的国际国内竞争环境下，饲料企业文化必然成为市场经济波涛中的一个独立体系，饲料企业文化与饲料企业核心竞争力关系越来越凸显紧密。 　　关键词： 　　饮料企业；　企业文化；　核心竞争力 　　中图分类号：F27 　　文献标识码：A 　　文章编号2012 　　饲料企业文化是饲料企业围绕饲料及其相关产品的生产经营管理而形成的观念总和，它包括饲料企业的经营理念、饲料企业宗旨、发展战略、奋斗目标；员工品质、职业道德、行为规范；饲料企业作风、礼仪庆典、社会形象、信誉形象等。饲料企业中的文化现象又分四个层面：即精神文化层面；制度文化层面；行为文化层面；物质文化层面。这四个层面由里向外构成饲料企业文化的系统框架。正如海尔CEO张瑞敏在谈到海尔文化时指出：“海尔文化最外层的是物质文化，中间是制度行为文化，最内层就是海尔精神文化。”精神文化是一家饲料企业文化的核心，其实质是饲料企业价值观的体现，又可以称为“饲料企业精神”。“饲料企业精神”反映出饲料企业特有的追求，如众所周知的希望饲料集团的企业精神是“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好。”制度文化是一个饲料企业的各项规章制度，不仅反映了饲料企业的管理方式，也是饲料企业文化的体现。行为文化体现饲料企业的意志，反映饲料企业的文化品味。 　　1饲料企业文化是饲料企业核心竞争力之所在 　　寻找、创造、积累饲料企业的核心竞争力是每个饲料企业决策者必须持久努力的方向。因为任何一家饲料企业竞争力的强弱，均主要取决于有无能力建立起核心竞争力，而饲料企业核心竞争力的形成和提升与其他非农企业核心竞争力一样，离不开饲料企业文化的建设。因此，饲料企业文化的兴起为饲料企业构筑和擢升自身的核心竞争力提供了新的途径。饲料企业核心竞争力是指饲料及其相关产品的研发、设计、制造、营销、服务、管理等中某一两个环节上明显优于并且不易被对手模仿的，能够满足客户价值需要的独特能力。一般说来它具有局部优势性、显著增值性、延展性、独特性、时间性等特性。这正是饲料企业核心竞争力与一般竞争力相区别的“核心”所在。核心竞争力能够使饲料企业在激烈的市场竞争中，保持有效活力和持久生存发展。它表现为有号召力的品牌，强大的RD梯队，提供高附加值的服务以及内部激发团队精神的管理模式等。它具体到饲料企业的物质载体——饲料产品上，则表现为饲料产品规模、饲料加工和养殖科技的含量、饲料的市场占有率、市场潜力、衍生能力等与社会可持续发展的相容性等。例如，正大集团的的核心竞争力：一是无形资产——商标，二是核心技术——配方和成套农业科技服务体系。 　　饲料企业文化的核心概念在于塑造一种全社会，尤其是养殖户都共同认同的价值观或价值观念。价值观对外充分表达饲料企业对自己顾客（养殖户），社会发展和公众所负的责任，从而树立饲料企业所独特的良好的外部形象，达成与目标消费者有效的沟通。对内则协调各部门人员间的关系，优化生产要素的配置，激发人的创造潜能。良好的公众形象、强大的勾通能力、合理的生产管理、迭出的创新成果是饲料企业核心竞争力的有力支撑。达到这些效果的方式、方法、手段也许会为其它饲料企业所仿效。然而其源动力——饲料企业价值观，它却深深根植于本饲料企业的特殊土壤中，与饲料企业成员紧密结合在一起，表现为一种较稳定的新的定势和文化积淀，为本饲料企业所专有，别的饲料企业依样画葫芦，只会落得形似而神不似的结果。所以一个优秀饲料企业的竞争优势是它价值观念体系（即饲料企业文化），这才是该饲料企业真正的核心竞争力所在。 　　2饲料企业文化能从内到外构筑饲料企业核心竞争力 　　饲料企业文化能够从内到外构筑饲料企业核心竞争力，饲料企业文化对构筑其核心竞争力具有强大的促进作用。作为饲料企业文化核心的价值观念体系，将会影响它对顾客（养殖户）需求的判断，这些判断又限定饲料企业将发展哪些具体的核心竞争力或核心竞争力的组合，最终通过饲料企业提供的产品或服务等手段在市场上表现出来。正如成功的非农企业对“标新立异”的追求，使日本索尼（SONY）公司生产出来世界上第一台“衣袋装”晶体管收音机，第一台晶体管电视机，第一台家用盒式录像机，第一台轻便立体声放音机“Walkman”，第一台微型电视机“Watchman”，第一台微型激光唱机“Diskman”。这许多的“第一”，使索尼品牌成为世界高新技术在家用电器行业具有核心竞争力而成功运用的典范，使索尼在短短几十年中，在一个激烈竞争的行业茁壮成长脱颖而出，原因何在？是“追求卓越”与“人人爱新奇”这两种价值观的组合，决定了索尼公司会采纳运用高科技推出与众不同的新概念产品的决策。 　　这些价值观同样在饲料企业内部